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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

作为中层管理者,通常的让你的下属“动”起来的方式有哪些,以下不正确的是()

A.赞美激励法

B.指导激励法

C.关心他人

D.私下聚会

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第1题
中层管理者在组织中的主要职责是()。

A.承上启下

B.上传下达

C.监督管控

D.领导下属

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第2题
()的主要职责是为下属作业人员分派工作任务,直接指挥监督现场作业。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.作业管理者

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第3题
某企业是大型多业务集团,其下属有多个子公司,每个公司运营集团不同的业务。对于子公司的高层管理者,可以将其称为:()。

A.高层经理

B.中层经理

C.项目领导

D.线管理人员

E.职能管理者

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第4题
在企业中,中层管理者既是管理者,也是被管理者。要想成为优秀的中层管理者,要尽心尽力做一名让公司放心的被管理者。()
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第5题
通常负责制定并实施企业质量方针和质量目标的人员是()A.上层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.

通常负责制定并实施企业质量方针和质量目标的人员是()

A.上层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.管理者代表

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第6题
由技术岗位转到管理岗位,作为团队或者部门的。管理者具体的困惑()

A.下属不得力

B.下属不给力

C.领导不欣赏

D.领导不喜欢

E.横向部门配合大难

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第7题
很多沟通问题是由于误解或表达不明确所造成的,如果管理者问他的下属:“你明白我的话了吗?”那么他
试图要用下列哪种方式来解除沟通障碍?

A.简化语言

B.积极倾听

C.反馈

D.抑制情绪

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第8题
企业让下属员工对主管人员作绩效评价时通常被称为()

A.上级评价

B.主动评价

C.个别评价

D.下级评价

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第9题
在平时给下属设置工作目标时,你通常采用以下哪种方式()。

A.根据下属的能力高低为其设置工作目标

B.根据下属之前的绩效表现为其设置工作目标

C.主要由下属自主确定其工作目标,自己把关

D.与下属一起确定可行的、有挑战性的工作目标

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第10题
对于上级部门布置的紧急工作,你通常是自己制定一个方案,然后交给下属,要求他在规定期限内按方案完成,但当下属完成工作后向你汇报时,你很少能看到他们表现出成功的喜悦,你会如何调整自己的工作方式?()

A.下属可能因自己的工作计划被打乱,积极性受到影响,以后给下属安排出一定的机动时间

B.下属可能觉得这样的工作单调乏味,以后再有类似任务不派给他了

C.下次上级部门再安排工作时让下属参与到工作任务及目标的设定中,增加他们的参与感

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第11题
某企业有一位中层经理,长期以来工作认真负责,身先士卒带领下属,在目前岗位上为企业发展做出了突
出的贡献,尽管偶尔也会受其只有高中毕业文化程度的影响,在工作上出现一些难尽人意的地方。为了肯定该经理的工作;公司决定加大对他的激励,但具体在如何激励的问题上存在着以下几种不同的看法,请问你最赞同哪一种?()

A.除了给予正常的物质奖励外,将其晋升到高一级岗位。

B.给予特别的物质与精神奖励,让他继续担任经理工作。

C.重点给予精神奖励,提拔他担任更高一级的管理工作。

D.由公司出钱让他到国内着名管理学院去进修管理课程。

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