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终端招聘在使用网络渠道和RPO的时候,需要考虑到这两个渠道有一个共同的优点()
A.简历量少,覆盖面小
B.简历量大,覆盖面小
C.简历量少,覆盖面广
D.简历量大,覆盖面广
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
A、简历量少,覆盖面小
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.简历量少,覆盖面小
B.简历量大,覆盖面小
C.简历量少,覆盖面广
D.简历量大,覆盖面广
A、简历量少,覆盖面小
A.IMSI
B.MSISDN
C.RAT
D.PCO
A.RAC设置白名单的情况下,只有在白名单中的才可以连接上无线,导致其他不在白名单中的终端无法连接无线
B.终端无线密码输入错误会导致连接不上无线
C.之前使用的无线是非锐捷厂家设备,当前替换为锐捷设备的时候,使用的无线名称建议跟之前的非锐捷设备发出的无线名称一样
D.无线获取的地址租期推荐使用8小时或者1天,不要设置永久,避免地址池耗尽
A.网络招聘
B.电话招聘
C.猎头服务
D.校园招聘
A、答案依次为:5G SA、4G、4G、5G开关、SA+NSA
B、答案依次为:5G SA、4G、5G、5G开关、SA
C、答案依次为:5G SA、全网通手机、5G、5G开关、SA+NSA
D、答案依次为:5G SA、5G、5G、5G开关、SA+NSA
案例2:C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2014年初,品质经理离职,公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动,但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下,人力资源部经总裁同意,通过猎头公司进行招聘,最终在4个月后招聘到新的品质经理。
案例3:L公司是一家民营企业,生产日化产品,销售渠道广,海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视,即使是普通文员,也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月,原商务文员离职,公司通过网络招聘,很快招到了一名员工,可不久,员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘,招到了一名文员,但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程,认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定,于是经总裁同意,在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%,可是即使如此,后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。
问答题:在以上3个案例中,分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法,企业招聘计划的最后一个环节是什么?结合所学知识,制定人力资源计划需要做哪些工作?
下图为某权威机构发布的企业招聘渠道统计结果,分析其中的数据,可知()
A.离职人员回雇和员工推荐是最经济有效的人才获取方式
B.社交网络这一新兴招聘方式的效率将超越传统招聘渠道
C.猎头企业的市场正逐渐被新兴的社交网络与招聘网站所侵占
D.员工推荐的招聘效率高于离职人员回雇