题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
某公司HR招聘一个运营岗位，到面人数200人，通过80人，请问面试通过率是多少（）
A.20%
B.40%
C.60%
D.80%
答案
40%
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A.若可如期面试，无需求变化，则无需反馈
B.若可如期面试，需求减少，则通知招聘专员，按需安排应试者人数
C.若无法如期面试，则确定下次面试时间，并告知招聘专员
D.若无法如期面试，则岗位结束面试安排
某公司某年9月末有职工250,10月上旬人事变动情况如下:
10月4日新招聘12名大学生上岗，6日有4名老职工退休离岗，8日有3名青年工人应征入伍，同日又有3名职工辞职离岗，9日招聘7名营销人员上岗。
要求:计算该公司10月上旬的平均在职人数？
案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。
案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。
问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？
A.16
B.7
C.18
D.19
A.一岗双责
B.安全生产
C.一岗一册
D.预防为主
