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第2题
有些组织是由高层管理者作出所有的决策，低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是，组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前类型的组织是高度集权的，后一类型的组织则为高度分权的。（)
第4题
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权
化组织有明显的优势，其主要优势是：
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A.分权化组织更容易控制。
B.分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。
C.分权化组织的经理比集权化组织少。
D.分权化组织鼓励了员工的创造性。
第6题
（）是使各级管理者在不同的部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作，以使其全面了解整个组织的不同工作内容，得到各种不同经验，为今后在较高层次上任职打好基础。
A.职务轮换
B.管理培训
C.挂职锻炼
D.职务培训
第7题
“高权力低动态”群体在组织利益层级中处于较高的地位，由于对组织情况比较清楚而且观点容易摇摆，所以被称为“危机观察者”。()
“高权力低动态”群体在组织利益层级中处于较高的地位，由于对组织情况比较清楚而且观点容易摇摆，所以被称为“危机观察者”。（)
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此题为判断题(对，错)。
第11题
按照线分类方法，农业工程技术分类在层级数量上，采用大类、中类、小类、()四个层次，分别反映农业工程技术链、技术环节、技术功能、具体技术手段等属性。
A.小小类
B.子类
C.丁类
D.目类
