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[单选题]
某物业服务项目经理，根据项目特点与物业服务需求，招聘合适的管理服务人员，进行部分分工与岗位安排协调，其所做的管理工作是属于发挥了管理的（）。
A.计划
B.控制
C.组织
D.服务。
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A.在方案制定前应确定项目经理的拟任人选
B.方案需包括项目组织架构和人员配置
C.应根据需求制订详细的操作方案
D.实行包干制的项目，物业服务企业应尽量降低品质，以控制经营风险、实现利润最大化
A.物业管理属微利性服务行业，物业服务费的测算和物业管理的运作应收支平衡、略有结余
B.物业服务费测算编制应当区分不同物业的性质和特点，并考虑其实行的是政府指导价还是市场调节价
C.物业服务企业为该项目管理投入的固定资产折旧和物业管理项目机构用物业服务费购置的固定资产折旧，这两部分均不应纳入到物业服务费的测算中
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A.获取项目规划资料
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A.物业服务合同按委托人的不同和签订的先后顺序可分为前期物业服务合同和物业服务合同
B.物业服务收费应当区分不同物业的性质和特点，分别实行政府指导价和市场调节价
C.物业企业代收水、电和有线电视等费用可以向业主收取适当的手续费
D.业主和物业服务企业可以采取包干制或者酬金制等形式收取物业服务费用
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