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[单选题]

依据每月检查评分结果汇总,生产车间组第一名奖励绩效()元

A.500元

B.1000元

C.1500元

D.2000元

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B、1000元

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第1题
各工厂每半年组织一次现场设备盘点,从SAP中导出机器设备类清单,依据清单与各自的设备台账、车间实物进行盘点,做好盘点记录,并出具盘点结果,盘点结果需工厂生产或设备负责人、工厂第一负责人签字确认。()
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第2题
各单位运行、检修车间技术人员每月应及时审核上月全部已执行的工作票、操作票,做出综合分析和汇总评价,重点分析评价危险点分析是否深入及符合实际,制定的安全技术措施及注意事项是否科学、合理、可靠,并在“工作票、操作票检查记录簿”内填写检查情况,提出改进意见,并签名。()此题为判断题(对,错)。
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第3题
每个单位工程外协安装材料计划提报系数和质量评定结果作为考核设备科长及项目负责人依据,生产部仅年度进行汇总评比,根据评定结果对负责人进行处理()
每个单位工程外协安装材料计划提报系数和质量评定结果作为考核设备科长及项目负责人依据,生产部仅年度进行汇总评比,根据评定结果对负责人进行处理()

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第4题
地质勘探单位应当()至少进行一次安全生产检查,地质勘探项目组应当()至少进行一次安全生产检查。

A.每年、每月

B.每半年、每季度

C.每年、每季度

D.每半年、每月

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第5题
业务管理部门(生产车间)主要负责人、安全生产管理人员()到岗到位必须覆盖到管理业务范围内主要类型的小型、分散作业现场,零星配网抢修工作可通过旁站监督的方式开展检查

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

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第6题
加强隐患治理工作,坚持“班组日查、车间周查、公司月查”的安全检查制度,对发现的隐患,要严格按照“四不放过”原则进行落实,各车间隐患报表每月定期上报,按照“()”的原则,紧盯隐患不放,直至隐患得到解决,确保生产顺利进行。
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第7题
每月汇总高风险例次上报护理质控组()
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第8题
加强隐患治理工作,坚持“()”的安全检查制度,对发现的隐患,要严格按照“四不放过”原则进行落实,各车间隐患报表每月定期上报,按照“发现一个、登记一个、整改一个、销号一个”的原则,紧盯隐患不放,直至隐患得到解决,确保生产顺利进行。
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第9题
评标报告签署前,经复核存在以下()情形之一的,评标委员会应当当场修改评标结果,并在评标报告中记载。

A.分值汇总计算错误的

B.分项评分超出评分标准范围的

C.评标委员会成员对客观评审因素评分不一致的

D.经评标委员会认定评分畸高、畸低的

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第10题
事业部数据收集部门对数据进行汇总按照提交规范于每月2日提交至快递网点支持组,节假日顺延期,特殊日期以OA公告发布为准()
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第11题
以下关于应急组织机构职责描述正确的有()

A.指挥部成员负责制定、调整应急生产方案,为指挥长提供生产技术支持,并监督后续执行

B.设备保障组负责厂区内部设备设施的检查、防冻包裹措施实施和故障维修

C.生产运行组执行预案、落实厂指挥部指令,进行生产调度、运行操作等;运行车间负责人为小组负责人,上级为厂指挥长、下级为各组员

D.后勤保障组负责应急车辆调配、应急场所资源及后勤保障、外部劳务工资源的协调

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