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[判断题]

项目部要严格按照完工进度工程量及对应合同价格确认工程进度收入,并按结算文件结算时统一扣除分包商水电费、机械费、材料费等实际发生费用。()

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第1题
进度控制的任务主要是在施工阶段,按照合同严格计量与支付管理和变更管理,进行工程进度款签证、
变更审核和控制索赔,在工程完工阶段审核工程结算。()
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第2题
专业公司合同收入确认。项目部按甲方确认的进度费用______给予专业公司确认;项目部委托专业公司合同外工作产生的费用,依据委托书结算条件,在当期给专业公司及时确认。

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第3题
因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,造成增加新的工程量清单项目,其对应的综
合单价可按下列哪种方法确定() 。

A 合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综合单价确定;

B 合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价确定;

C 合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价,发包人确认。

D 可由造价管理部门确定。

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第4题
工程项目施工总进度计划作用是确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限、开工和完工的日期;确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机具的需要量和周配方案,为项目负责人确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间提供依据。()
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第5题
下列对合同交底的必要性描述,有误的是()。

A.合同交底是项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要

B.合同交底是规范项目部全体成员工作的需要

C.合同交底有利于发现合同中的问题,有利于合同风险的事中控制

D.合同交底有利于提高项目全体成员的合同意识,使合同管理的程序、制度及保证体系落实到位

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第6题
新版示范文本的通用条款中规定工程量清单错误的修正,发包人提供的工程量清单,应被认为是准确的和完整的。出现下列情形之一时,发包人应予以修正,并相应调整合同价格()

A.工程量清单存在缺项、漏项的;

B.工程量清单偏差超出专用合同条款约定的工程量偏差范围的;

C.未按照国家现行计量规范强制性规定计量的;

D.承包人原因造成的工程量增加

E.设计单位原因引起的工程量增加

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第7题
建设单位(业主项目部) 、监理单位对施工承包商劳务分包管理工作进行监督,严格禁止施工承包商以专

建设单位(业主项目部) 、监理单位对施工承包商劳务分包管理工作进行监督,严格禁止施工承包商以专业分包管理方式进行()。

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第8题
竣工决算审查主要内容包括()

A.审查竣工决算报告是否执行“工可”、初步设计批复的技术标准和建设规模

B.审查竣工方案及工程量,竣工决算与实际结算工程量是否一致

C.审查竣工决算工程费用组成是否合理;是否按合同约定进行结算;变更工程单价及工程费用确定是否符合合同条款的约定;分析分项工程综合经济指标是否合理

D.审查工程建设其他费用是否符合规定,结算费用是否合理E、审查尾工工程方案及预留费用

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第9题
2006年1月10日,甲上市公司与丁公司签订了总金额为800万元的建造合同,预计合同总成本为600万元.2006年第一季度共发生人工费用等工程成本300万元.经测定,工程的完工进度为40%,则甲上市公司一季度应确认的合同费用为()万元.

A.200

B. 240

C. 300

D. 320

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第10题
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中要求,各单位要严格按照投标报价效益评审、()、合同评估、经营策划、()、与专业项目签订经济责任书、()、终结考核的经营基本准则管理项目,坚决消灭亏损项目,降低公司生产经营风险,为公司全面提质增效创造条件。

A.合同评审

B.费用分解

C.动态分析

D.过程管控

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第11题
横道图形象直观,绘制简单,但横道只表达了分项工程和总体工程起始、终结时间和项目总工期;各时间
段工程量(工作量)在横道下列出后,一定程度上反应了进度计划的速率。()

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