下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
A.管理无专业分工,各级管理者必须是全能管理者
B.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制
C.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导
D.由于机构重复造成,管理人员的浪费
内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征:
A.单一结构;
B.分部结构;
C.机械型官僚结构;
D.专业型官僚结构。
在现实中,不存在纯粹的()。
A.职能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.多维立体结构
D.事业部制组织结构
内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能?
A.简单型组织结构;
B.分部型组织结构;
C.机械型组织结构;
D.专家官僚型组织结构。