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[主观题]

职能型组织结构的最大缺点是()

A.多头领导

B.不利于培养上层领导

C.横向协调差

D.沟通困难

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第1题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。 A.在职能式与矩阵式之间

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。

A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

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第2题
()生产企业的组织形式的缺点是多头领导,容易造成纪律松弛,管理混乱,现代企业一般不采用

A.直线制

B.职能制

C.直线一职能制

D.矩阵结构

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第3题
事业部制组织结构的缺点之一是()。

A.管理无专业分工,各级管理者必须是全能管理者

B.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制

C.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导

D.由于机构重复造成,管理人员的浪费

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第4题
下列组织结构类型中,应变力、灵活性最强的是( )。

A.网络结构

B.事业部结构

C.职能型结构

D.矩阵式结构

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第5题
职能型组织结构形式的优点是实现了()

A.管理现代化

B.管理专业化

C.统一指

D.统一领导

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第6题
内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征:A.

内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征:

A.单一结构;

B.分部结构;

C.机械型官僚结构;

D.专业型官僚结构。

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第7题
直线制结构的缺点是多头领导,正出多门。()
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第8题
组织结构稳定性较差,人员经常变动,双重领导,容易产生矛盾,这是()组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.二维矩阵制

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第9题
在现实中,不存在纯粹的()。A.职能型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体结构D.事业部制组织结构

在现实中,不存在纯粹的()。

A.职能型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.多维立体结构

D.事业部制组织结构

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第10题
内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能?A.简单型组织结构;B.分部

内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能?

A.简单型组织结构;

B.分部型组织结构;

C.机械型组织结构;

D.专家官僚型组织结构。

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第11题
某公司总部、分部各设有相应的职能机构,造成公司内部机构重叠,管理人员过多。这是下列哪种组织结构的缺点()。

A.直线制

B.事业部制

C.矩阵制

D.委员会制

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