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[判断题]

B渠道经理在对城市诊断过程中认为先把城市自身的问题梳理清楚,不需要关注友商,该观点是否正确()

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第1题
原则上城市地区城市地区每一位理财经理管理的网点数量不得超过()个,每位理财经理管理的网点最多跨()个渠道(需同属一个区域总监)

A.10,2

B.5,2

C.10,3

D.5,3

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第2题
B类经销商作为放款店的报单模式,若在报单过程中选择不上销售代表,需联系城市经理添加销售代表名字。()
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第3题
对于企业的一些重要的经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求,在对可行性分析的工作思路上,张经理认为,可行性分析要从项目的不可行分析上入手,王经理则认为,可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初级阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的?()

A.张经理主持分析的项目在实施的过程中风险一定更小些。

B.张经理和王经理在工作思路存在着差异,但不存在着本质性的差异。

C.重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用正确的工作思路。

D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。

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第4题
导购管理的第一责任人是()

A.城市督导

B.区域推广

C.营销代表

D.城市经理

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第5题
目前,我国城市残疾人就业有()主要渠道。

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个

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第6题
大作张考核对象为()

A.客户

B.客户主任

C.城市经理

D.区域总监

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第7题
投诉工单由谁来判责()

A.城市经理

B.店总

C.陈茂昌

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第8题
下列说法在打卡规范中不正确的是()

A.总部员工直接使用打卡机(运力招聘除外)

B.针对站长、城市经理等可以使用OA打卡

C.由于站长和城市经理的工作特殊性,什么时间打卡都可以

D.为了方便站长和城市经理的工作,什么地点打卡都可以

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第9题
日本城市政府的主要组织形式是()。

A.议会委员会制

B.议会市长制

C.市长制

D.议会--经理制

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第10题
以下哪个关键字不是全国城市竞价起拍价调整为10个职位数()

A.销售

B.销售经理

C.人事

D.客服

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第11题
以下说法错误的是()

A.钻石团队,总分1-3名,城市战队4000元/月;区域行销经理、区域经理30%连带;营养区域经理10%连带

B.黑金团队,总分4-8名,城市战队3000元/月;区域行销经理、区域经理25%连带;营养区域经理10%连带

C.铂金团队,总分9-18名,城市战队2500元/月;区域行销经理、区域经理25%连带;营养区域经理10%连带

D.黄金团队,总分19-58名,城市战队2000元/月;区域行销经理、区域经理25%连带;营养区域经理10%连带

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