题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

业务公司在年底前，累计业绩未达到100万时，可以先从月度预提团队成员（不含负责人本人）回款的1%，月度发放80%。待年度结算后，从最终管理分红中扣回（）

答案

是

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“业务公司在年底前，累计业绩未达到100万时，可以先从月度预提…”相关的问题

第1题

公司《国际业务发展实施方案》提出到2025年底，累计主导制定国际标准达100项，实现（）项中国标准在国际项目上应用。

A.500

B.600

C.700

D.800

点击查看答案

第2题

公司《国际业务发展实施方案》提出到2025年底，累计跨国交易电量达（）亿千瓦时。

A.400

B.500

C.600

D.700

点击查看答案

第3题

50-200万区县的自建ICT项目省公司政企客户部可按需组织相关部门书面审查项目效益，通过后起草联合签报，根据决策需要提交省公司业务、投资、采购等分管领导签批，采购规模在()万以上未使用集采结果的项目还需报送省公司总经理签批。

A.80万

B.100万

C.120万

D.150万

点击查看答案

第4题

政企自建模式ICT项目IT部分投资未达到（)万的，由分公司按“三重一大”要求自行决策，通过后向省公司计划建设部报送立项报告，并抄送省公司政企客户部。

A.10万

B.20万

C.50万

D.100万

点击查看答案

第5题

在抖帮，想要从商务代表（正式）晋升到高级顾问，需要完成多少万的业绩（）

A.两月连续累计业绩达到6万

B.一个月连续累计业绩达到6万

C.两月连续累计业绩达到10万

D.一个月连续累计业绩达到10万

点击查看答案

第6题

随着公司业务不断发展，在原则上不新招聘专职出单员基础上，出单人员增效提速，2020年底前，对分公司车险投保单录入速度均值提升到（）以内，专职出单人员人均每日工作量提升至()单以上。

A.3分钟

B.4分钟

C.5分钟

D.40单E、50单F、60单

点击查看答案

第7题

2020年省公司“削峰行动”目标是确保至2020年年底前，实现年内（)、（)两类投诉万投比同比下降10%。

A.家宽网络

B.携号转网

C.费用质疑

D.业务营销

点击查看答案

第8题

B公司2×20年财务报告批准报出日为2×21年4月30日，B公司在2×21年1月1日至4月30日发生的下列事项中，属于资产负债表日后非调整事项的是（)。

A.2×21年4月25日，B公司收到法院通知，丁公司起诉其侵犯丁公司商标权，要求赔偿经济损失5000万元，B公司预计败诉的可能性为60%，如果败诉很可能赔偿3000万元，至2×21年4月30日法院尚未判决

B.B公司2×21年3月10日发现2×20年6月一项已经达到预定可使用状态的管理用固定资产未确认，仍作为在建工程核算

C.2×21年4月20日，因产品质量原因，甲公司要求对2×20年12月26日购入的商品在价格上予以折让5%，B公司同意折让并办理了相关手续

D.B公司2×20年10月份由于违约被乙公司起诉，B公司在2×20年末确认了100万的预计负债，2×21年3月5日法院判决B公司赔偿120万元

点击查看答案

第9题

（三）L公司2003年度在经营形势，内部管理等方面与2002年度比较，未发生重大变化，且未发生重大重组行为。A注册会计师在L公司2003年度会计报表审计中负责固定资产、累计折旧和在建工程基础上的审计。审计过程中，A注册会计师遇到以下问题，请代为做出正确的专业判断。第 7 题在对L公司在建工程进行审计时。A注册会计师注意到下列四项在建工程未结转固定资产，其中处理正确的是（）

A.甲在建工程已经试运行，且已经能够生产合格产品，但产量尚未达到设计生产能力

B.已在建工程已经试运行，产量已经达到设计生产能力，但生产的产品中仅有少量合格产品

C.丙在建工程不需试运行，其实体建造和安装工程全部完成，并已达到预定可使用状态，但尚未办理验收手续

D.丁在建工程不需试运行，其实体建造和安装工程全部完成，并已达到预定可使用状态，但资产负债表日后尚发生少量的购建支出

点击查看答案

第10题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，公司针对已婚、已育员工给予相应的补充福利支持，这与“五险一金”共同构成了公司的弹性福利计划。德佳公司弹性福利计划的执行方式属于()。

A.附加型

B.套餐型

C.核心加选择型

D.弹性支用账户

点击查看答案

第11题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，公司按照企业净利润目标达成情况支付王凯的基本年薪。那么德佳公司对王凯基本年薪水平的确定模式是()。

A.分类定级综合指标模式

B.单一企业规模类型系数模式

C.单一企业净利润指标模式

D.单一净资产指标岗位系数模式

点击查看答案