下列情形中,造成分包工程工期延误的,经总包项目经理确认,工期相应顺延的有()。
A.承包人根据总包合同从工程师处获得与分包合同相关的竣工时间延长
B.承包人未按本合同专用条款的约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地
C.承包人未按约定日期支付工程预付款、进度款,致使分包工程施工不能正常进行
D.因分包人原因的分包工程范围内的工程变更及工程量增加
E.不可抗力的原因
A.承包人根据总包合同从工程师处获得与分包合同相关的竣工时间延长
B.承包人未按本合同专用条款的约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地
C.承包人未按约定日期支付工程预付款、进度款,致使分包工程施工不能正常进行
D.因分包人原因的分包工程范围内的工程变更及工程量增加
E.不可抗力的原因
A.年度内因分包管理不善发生一般质量、安全事故的
B.分包商年均劳动力和施工分包能力不能满足现场需求,造成工程一级节点工期延误,达到红色预警级别
C.现场分包管理人员与投标承诺严重不符,施工现场安全而不满足数量
D.工期延误,公司帮助其调配人员发生费用不予认可
A.经业主同意,总承包单位将其承包的专业工程进行专业分包
B.总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位或个人
C.施工总承包单位将工程主体结构的施工分包给其他单位
D.施工总承包合同中未有约定,承包单位又未经建设单位认可,就将其全部劳务作业交由劳务单位完成
A.发生泥石流将拟建工厂选址覆盖
B.由于报价失误,对方公司在订立合同后表示无力履行
C.对方公司延期支付货款,经催告后同意提供担保
D.对方公司施工组织不力,导致工程工期延误,使该项目已无投产价值
A.由于承包人原因引起的暫停施工造成工期延误
B.暂停施工后因发包人原因无法按时施工的
C.监理人要求承包人重新试验和检验,重新试验和检验结果证明该项材料、工程设备和工程符合合同要求
D.由于发包人的原因导致试运行失败的
E.由于发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格,需要承包人采取措施补救的
A.承包人提供了合格的材料或工程设备
B.承包人使用的施工设备不能满足合同进度计划和(或)质量要求时,监理人要求承包人增加或更换施工设备
C.由于发包人原因导致工期延误
D.由于承包人原因导致暂停施工
E.监理人对覆盖工程重新检查,经检验证明工程质量不符合合同要求的
A.例外事件
B.当地政府造成的延误
C.业主原因暂停工程
D.非承包商责任的修补工作
E.因法律变化
A.不能预见的物质条件
B.工程变更
C.暂停施工
D.因工程师数据差错造成放线错误
E.增加额外试验