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[单选题]

企业HR的战略定位是()

A.公司战略执行的重要保障

B.提供合格的干部与专业技术人才队伍

C.传承核心价值观,持续夯实高绩效文化

D.构建高绩效的组织,合理的岗位与任职管理

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A、公司战略执行的重要保障

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第1题
人力资源三支柱专家中心主要扮演的角色是()

A.HR战略贡献者、HR流程运作者、专业支持者、关系管理者

B.HR战略贡献者、HR流程运作者、专业支持者、政策/流程设计者

C.HR战略贡献者、执行管控者、专业支持者、政策/流程设计者

D.执行管控者、专业支持者、政策/流程设计者、变革推动者

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第2题
国家电网公司战略定位是建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。()
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第3题
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第4题
公司的“新跨越战略”的战略定位是()。A.做世界一流企业B.做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越

公司的“新跨越战略”的战略定位是()。

A.做世界一流企业

B.做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越

C.做世界一流企业,成为移动信息专家

D.成为卓越品质的创造者

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公司的“新跨越战略”的战略定位是()。A.做世界一流通信企业B.做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新

公司的“新跨越战略”的战略定位是()。

A.做世界一流通信企业

B.做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越

C.做世界一流企业,成为移动信息专家

D.成为卓越品质的创造者

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第6题
甲公司是一家婴儿用品生产企业。由于近期国家提高对该类产品的质量标准,甲公司决定增设质量监管部门,对产成品的质量检测由原来的1道工序增加至5道,这在一定程度上降低了次品出厂的概率。从战略创新类型角度分析,甲公司涉及的战略创新类型是()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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第7题
监测分析工作要牢牢把握基于数据应用的专业定位,重点开展好公司()等方面工作。

A.战略运营监控

B.数据统一管理

C.企业价值展示

D.异动整改落实

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第8题
未来人才战略管理中,公司对员工的考评思路执行:业绩好、执行好人才的要重用;业绩不好、执行好的人才要激励;业绩好、执行不好的人才要缓用;业绩不好、执行不好的汰换()
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第9题
是企业知识产权战略的行动纲领与灵魂。()

A.企业知识产权战略指导思想

B.企业知识产权战略实施环境

C.企业知识产权战略原则

D.企业知识产权战略定位

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第10题
愿景是企业发展方向及战略定位的体现。()
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第11题
人身保险营销战略涉及的内容是()。

A.制定公司战略、设计公司产品、市场细分、客户服务

B.制定公司战略、设计公司产品、确定目标市场、选择合适的营销组合

C.确定目标市场、市场定位、选择合适的营销组合、市场营销预算

D.确定目标市场、市场定位、营销组合、客户服务

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