在制定沟通管理计划过程中,哪一项组织过程资产最为重要()
A.经验教训和历史信息
B.关于信息发布的政策、 程序和指南
C.组织对沟通的规定
D.问题管理程序
A、经验教训和历史信息
A.经验教训和历史信息
B.关于信息发布的政策、 程序和指南
C.组织对沟通的规定
D.问题管理程序
A、经验教训和历史信息
A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
A.范围说明、质量计划、沟通计划、除外计划和工作说明书
B.范围说明、项目时间表,可交付称成果、项目预算和除外情况
C.范围说明、验收标注、可交付成果、除外情况,制约因素和假设条件
D.项目章程,需求文件和组织过程资产
A.绩效计划
B.绩效辅导
C.绩效评估
D.绩效应用
A.审查采购过程
B.更新项目管理计划
C.将终止合同包含进经验教训文档中
D.为终止的合同准备一份完工证明
A.确定重要资产和风险,实施针对风险的防护措施是信息安全应急响应规划过程中最关键的步骤
B.在检测阶段,首先要进行监测、报告及信息收集
C.遏制措施可能会因为事件的类别和级别不同而完全不同。常见的遏制措施有完全关闭所有系统、拔掉网线等
D.应按照应急响应计划中事先制定的业务恢复优先顺序和恢复步骤,顺次恢复相关的系统
A.绩效计划由组织与员工共同协定的
B.绩效计划是员工在一定时期内需要完成或达到的工作目标任务
C.绩效计划的制定过程是对一定时期内组织任务和目标的分解过程
D.绩效计划的制定过程是一个单向沟通过程
A.负责对项目的时间计划推进、控制和实施
B.负责对项目的质量、安全、成本进行组织管理
C.负责组织并协调项目组员进行项目实施过程中的各项工作
D.负责与业务主导部门、组员和其他关键人员沟通,确定需求内容、时间节点等
E.负责保存项目过程中的相关文件和数据
A.尽早与实验室联系
B.确保随样本附送患者数据
C.发生大暴发时,与实验室一起制定应急响应计划
D.在未向实验室确认之前,先行采集样本