A.并购后不能很好地进行企业整合
B.没有获取规模经济
C.决策不当
D.支付过高的并购费用
A.企业业务本身发生重大变化
B.重大事项影响,如并购重组
C.外部市场环境发生重大
D.企业管理层发生重大变更
A.决策不当
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.跨国并购面临政治风险
D.支付过高的并购费用
A.管理主义认为代理人的报酬决定于公司的规模,因此代理人有动机通过并购使公司规模扩大,从而增加自己的收入和保障其职位的安全
B.管理者重视企业增长率而忽视企业的投资收益率,因此会做出对股东来讲是负效应的并购决策
C.如果管理者以股东财富最大化为目标,则应放弃低于资本成本的投资,而把这些自由现金流量支付给股东
D.管理者往往动用自由现金流去并购企业实现扩张,并可能采取低收益甚至亏损的并购。这种低效的企业并购必然会损害企业的价值
A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法
B.变革越是循序渐进,就越有更多的时间来提出问题和解决问题
C.在变革中,公司只对工作团队进行了重组
D.由于变革者好大喜功,没有周密计划,变革速度过快、过于激进
K注册会计师在审查ABC股份有限公司(以下简称ABC公司)年度财务报表时,针对该公司财务报表的不同项目提出了若干具体审计目标或审计程序。下面摘录了其中的一部分。所摘录的审计目标或审计程序对所述项目并不一定是最主要的。请指出与所列示的审计目标或审计程序相对应管理层认定,填人表内。
具体目标或程序号 管理层认定的名称 (1)确定应收票据是否存在漏计的情况 (2)检查生产设备的购货发票,核实付款人是否为ABC公司 (3)固定资产与低值易耗品的金额界限是否明确 (4)应收票据明细账余额加计是否与总账余额相符 (5)存货的跌价准备已适当计提 (6)账龄超过一年的预收账款未予结转的原因 (7)确定当年所购商品验收单的最大号码 (8)编制或获取营业收入项目的明细表,复核、加计正确 (9)所列负债在资产负债表日是否确实存在
A.管理层可能考虑其在资金市场上的声誉。
B.管理层可能担心季度财务报告错报会导致相关惩罚。
C.《准则》指出内部审计师必须参与检查季度财务报告。
D.管理层可能认为内部审计师参与检查季度财务报告将有助于增强管理层内部决策的有效性。
A.实施必要的审计程序
B.复核管理层采取的措施能否确保所有收到原财务报表的审计报告的人士了解这一情况
C.针对修改后的20×8年度财务报表出具新的审计报告
D.在针对乙公司20×9年度财务报表的审计报告中增加强调事项段,提醒财务报表使用者注意修改20×8年度财务报表的原因