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[单选题]

组织市场是由各种组织机构形成的对企业产品和服务需求的总和。它分为三种类型,一般地,通过购买商品和服务并转售或出租给他人来获取利润的个人或组织,属于()。

A.产业市场

B.中间商市场

C.政府市场

D.私人市场

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第1题
由各种组织机构形成的对企业产品和服务需求的总和是()。

A.消费者市场

B.组织市场

C.产业市场

D.中间商市场

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第2题
关于旅游市场细分对旅游企业的意义,说法正确的有()。

A.有利于旅游目的地和企业发现新的市场机会,可以形成新的目标市场

B.有助于制定和调整营销因素组合,有利于旅游产品的开发

C.有利于旅游企业扬长避短,在目标市场中确立自己的地位,提高经济效益

D.可以更有效地使用各种资源

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第3题
某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,经常超负荷工作,该企业产品在市场有一定的竞争能力,企业经济效益也不错,但近一段时期来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要立即调整企业组织机构,按产品和业务范围分成多个分公司,调整后,各分公司负责人的责权统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力,企业加大技术创新的力度,该企业依托雄厚的资金和技术力星,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品上市后,消费者反响不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的营销策略?()

A.选择性渗透战路

B.进攻性策略

C.密集或渗透策略

D.双高策略

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第4题
关于项目总控,说法正确的是()
A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的,是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理

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第5题
“战略能力分析是对企业当前销售的各种产品的市场地位、收益性、成长性、竞争性和结构性等方面进行分析。()
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第6题
目标市场选择()。

A.说的对相同购买习惯、相同购买能力、相同购买偏好的顾客群体形成的市场选择

B.创业企业根据主观愿望对市场进行的细分

C.其意义在于可以突出我们的竞争优势

D.不能节省广告等各种推广费用

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第7题
与保险企业在经营管理活动中形成的与企业精神、价值观等精神文化相适应的制度与组织结构,不包括()。

A.企业领导体制

B.企业等级制度

C.企业组织机构

D.企业管理制度

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第8题
甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品,如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()。

A.充分利用企业对市场的了解

B.现有市场或细分市场已经饱和

C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品

D.保持相对于竞争对手的领先地位

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第9题
以下哪几项属于工程总承包能力建设内容范畴()

A.完善总承包企业组织机构

B.培育市场化协作专业公司

C.打造企业的核心技术体系

D.形成一体化生产组织模式

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第10题
所谓市场细分,是指根据消费需求的差异,把某一产品(或服务)的整体市场划分为在需求上大体相似的若干个市场部分,形成不同的细分市场(子市场),从而有利于企业选择目标市场和制定营销策略的企业活动的总称。()此题为判断题(对,错)。
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第11题
现代企业面临全球化的竞争,经营环境不确定性日益加大,要获得竞争优势,组织必须拥有的能力是():①对市场快速反应:②不断创新:③成本富有竞争力:④高质量的产品和服务。

A.①②③

B.②③④

C.①③④

D.①②③④

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