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[多选题]

生产能力计划中由物资消耗定额拟定,其中物资消耗定额又分为工艺消耗定额和非工艺消耗定额,下面哪些属于非工艺消耗定额:()。

A.废品消耗

B.材料代用损耗

C.设备调节中的损耗

D.重要原材料消耗定额

E.工艺性辅助材料消耗

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第1题
企业现有生产能力为5000机器工资小时,既可用于生产甲产品,也可用于生产乙产品,但由于客观条件的限制,目前只能生产其中的一种。甲产品单价为100元/件,单位变动成本为85元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件;乙产品的单价为80元/个,单位变动成本为60元/个,单位产品台时消耗定额为4小时/个。要求:用单位资源边际贡献分析法作出生产产品的决策,并说明理由。
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第2题
工艺环节中,本部层面的定额管控表现在()

A.下发辅料定额模板

B.下发工时定额模板

C.提报《定额消耗表》

D.拟定定额管理考核通报

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第3题
(二)某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为 250 天,两班制,每班工作 8 小时。其中己知:某铣工车间共有 铣床 10 台,设备计划修理时间占有效工作时间的 10%,单件产品时间定额为 0.5 小时:某钳工车间生产面积 200 平方米,每件产品占用生产面积 5 平方米,单件产品时间定额为 2 小时。85.该企业所核算生产能力的类型是()

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

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第4题
物业管理成本控制中,以下不属于事先控制的是()。

A.劳动工时定额

B.各种材料的成本目标

C.物资消耗定额

D.风险损失预算

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第5题
由于采购价格原因引起要对已消耗物资做退库的情况,由_________联系中心财务部直接价格调差处理,仓储物流部不做退库。

A.计划部

B.经营管理部

C.采购部

D.仓储物流部

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第6题
下列()是劳动定额。

A.费用定额

B.工时定额

C.物资消耗定额

D.数量定额

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第7题
消耗定额”中的“量”是按照:()→目标计划→计划分解→定额,最终分配到车间、班组或岗位的实物消耗量。

A.产量

B.预算

C.质量

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第8题
()体系包括劳动定额、物资消耗定额、能耗定额、服务定额等各类定额标准。

A.贯标

B.标准化制度

C.定额管理

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第9题
月份生产计划,虽不只限于一个月的期间计划,但无论计划期间是一个月或是三个月的,都必须每月拟定,以应对可能出现的产品的变更与()

A.库存的调整

B.销售计划的修订

C.生产能力的变化

D.人员的不稳定

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第10题
在时间定额中,其中工人用于照管工作地所消耗的时间是()

A.辅助时间

B.生理与休息时间

C.布置工作地时间

D.基本时间

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第11题
物资消耗定额的()包括制定、执行、考核、分析及修改等一系列工作

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