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第4题
消除组织变革阻力的管理对策包括（）
A.组织内部进行人事调整，撤换阻碍变革的管理人员
B.从外部聘请咨询机构，发现问题，提出对策
C.客观分析变革的推力和阻力的强弱
D.创新组织文化
E.创新策略方法和手段
第6题
在组织变革中，为减少阻力，可以采用的措施有（）
A.尽量不让有关人员参加变革计划的制订
B.变革方案应力求得到最高领导层的全力支持
C.使参加变革者认识到受损是暂时的，受益则是长久的
D.变革取得的微小成绩并不需要关注，待日后有重大成绩再大力宣传
E.对组织成员进行系统的教育，以适应变革的要求
第11题
知行公司是一家教育培训公司，主要通过在线直播提供学历提升课程。市场上竞争对手众多，竞争激烈，为了提升公司的持续竞争优势，推行一系列的变革。公司通过鼓励员工积极主动参与、将变革的内容与全体员工进行充分沟通的方式，确保了变革顺利进行。根据案例表述，知行公司克服变革阻力的策略属于（）
A.变革的阶段
B.变革的范围
C.变革的管理方式
D.变革的节奏
