题目内容
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[主观题]
某施工单位工程结束后，甲方要求其将施工中产生的建筑垃圾运走，该施工队提出当初投标报价时未列垃圾清理外运
项，要求签证，否则不予清理垃圾，该施工队的说法是否正确？说明理由。
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更多“某施工单位工程结束后，甲方要求其将施工中产生的建筑垃圾运走，…”相关的问题
A.2017年9月20日
B.2017年11月20日
C.2018年5月1日
D.2017年11月1日
A.上报公司各类计划报表
B.上报公司各类统计台账
C.上报甲方各类计划报表
D.上报甲方各类统计台账
A.双方不得在服务期协议中约定违约金
B.5年服务期的约定因超过劳动合同剩余期限而无效
C.刘某可以解除劳动合同，但甲公司有权要求其支付违约金
D.服务期约定因限制了刘某的自主择业权而无效
A.2010年10月1日
B.2010年10月10日
C.2010年10月20日
D.2011年5月1日
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.投标前施工组织设计
D.单项工程施工组织设计
E.中标后施工组织设计
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1天，该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)？计算工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少？
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少？
施工过程中，工程师根据工程的需要，可以就（）情况发布变更指令。
A.改变某单位工程的标高
B.增加工程量清单中列明某项工作的数量
C.从承包范围内删减部分工作内容交与当地承包人施工
D.为了协调施工千扰指示改变承包商某部分施工的时间
