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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

员工培养是班组长的基本工作,也是提升班组绩效的重要途径,主要方法不包括()。

A.岗位技能

B.业余活动

C.为人处世

D.责任义务

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第1题
()是企业战略目标落地的基础,也是实现以人为本管理的根基。

A.基层员工管理

B.班组管理

C.班组长管理

D.中干管理

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第2题
()是班组安全环保工作第一责任人,其职责详见《安全生产责任制》。

A.设备管理员

B.班组长

C.员工

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第3题
在班组六大员中,班组长要()。

A.懂管理和懂技术

B.进行过程抽检和巡检工作

C.管理设备

D.负责员工的生活和纪律

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第4题
小马刚由骨干员工转任班组长,他对班组一个新调进的员工小王很是无奈,每当分配任务时,小王总是很积极,但拿到任务后,总是不断向小马强调各种困难,“这个报告没法写”“这个客户不可理喻”,“哪个供应商不合作”等。小马试图培养小王的业务技能,但很简单的问题,别人教一次能掌握的,到了小王这里,教过两三次,还是说“太难了”,没掌握。每次分给小王的工作,小马都要重新加工,还不如自己做来的快。两个多月过去了,小马觉得自己要崩溃了,给领导反映,大倒苦水,认为小王工作态度有问题,请领导支招。又两个多月过去了,小王的状况还是没有改变,小马没有办法,但他也不好意思再向领导反映了,他觉得这是抱怨,他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。从文中可知,下列关于小马及其领导的说法,正确的是()。

A.小马能主动培训员工的业务技能,说明他对班组长的岗位职责有一定的认识

B.小马应该继续向领导反映情况,直到领导解决这一问题为止

C.马班长向领导抱怨,请领导支招,是承认自己没有能力处理小王给他带来的难题

D.小马应该和小王开诚布公的面谈一次,并将面谈情况写成报告,汇报给领导。如果小王依然没有改进,可以汇报给领导,对小王,辞退或者放任自流,由组织决定

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第5题
下列选项中()不属于班组长的权限。

A.购买设备权

B.本班组的绝对指挥和管理权

C.员工调配权

D.合理化建议权

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第6题
班组安全建设要完善班组安全生产的惩罚制度,加大安全生产考核和责任追究力度,并将班组安全绩效作为班组、班组长和员工效益工资分配、推优评先的重要指标,促进班组安全管理水平不断提高。()此题为判断题(对,错)。
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第7题
班组管理实践成就的大小取决于()。

A.高级领导者的决策水平

B.员工的自觉性

C.班组长自身胜任力的高低

D.外界环境的影响

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第8题
企业承担社会责任是经济社会发展的必然要求,有助于提升企业的竞争力并切合了当代企业管理的发展趋势,下列关于企业社会责任的说法中,错误的是()。

A.保险企业的经济责任与法律责任是基础责任,也是保险企业存在的前提条件

B.伦理责任是社会没有明确要求的、尚未形成法律条文的责任,企业应当主动、积极履行

C.承担企业社会责任有利于保险企业培养员工共同的价值观和归属感

D.狭义上讲,保险企业的社会责任主要包括伦理责任和慈善责任

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第9题
班组长全面负责本班组的安全生产工作,安全员是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。()
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第10题
电力电缆竣工(预)验收负责人员应为班组长或具备班组工作负责人及以上资格的()
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第11题
绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的一种有效方法和手段,多以直接上级考核下级的方
式进行,而考核的结果将作为薪酬计算、升降依据,同时也是晋升/降职、调动、开展培训和调换工作、进行辞退的主要依据。绩效考核的结果则又是员工总结经验教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。试分析你所在单位员工绩效管理的效果如何,原因是什么?

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