A.总公司渠道保险事业部门负责组织渠道业务应收账款催收工作,负责协调与渠道业务保险公司总公司关系,督促并协助催收
B.各经营单位应认真分析应收账款形成原因、账龄等,相应制订清理催收计划项目齐全,打印清楚,无压线、错格,涂抹
C.应将催收金额细化到保险公司、客户或项目
D.即期应收账款是指3个月内的应收账款
A.月度终了,责任单位完成了催收计划的,当月正常计发工资的同时补发以前月缓发部分薪资
B.月度终了15日内,公司催收办公室将收集汇总的各经营单位报送的催收目标完成情况向人力部门提供考核结果,作为绩效缓发依据
C.对于未按要求编报计划和执行情况的,视同未完成催收计划,缓发经营单位负责人月度发放的绩效工资
D.年度终了,应收账款占比作为经营单位负责人工作绩效考核的考核指标之一
A.财务部门应将前一天的业务收入到账信息导入业务管理系统
B.业务部门登陆业务管理系统,核对、认领到账款项
C.业务部门通过业务管理系统打印《款项到账确认单》
D.财务部门办理应收账款到账确认、应收账款核销和核算手续
A.建立应收账款账龄分析制度
B.建立应收账款逾期督促催收制度
C.定期以函证方式核对往来款项
D.发现应收账款出现异常现象及时反馈给销售部门
A.年度终了经过考核,按照经营绩效考核制度符合计算奖励条件的,必须待其应收款项全部收回后,方可兑现计发绩效奖金
B.年度终了,经考核,符合"英雄杯"条件的,可以予以表彰,但相应奖金的计发按照年底应收账款率同比例扣减,且不补发
C.年度终了,经考核,符合"英雄杯"条件的,可以予以表彰,但相应奖金的计发按照年底应收账款率同比例扣减,但可补发
D.应收账款余额超过年底清理催收控制目标的,不得参加先进单位的评选
A.该公司应当按客户设置应收账款台账,及时登记每一客户应收账款余额变动情况和信用额度使用情况,对长期往来客户应当建立起完善的客户资料,并对客户资料实行动态管理,及时更新
B.该公司对于可能成为坏账的应收账款应当报告有关决策机构,由其进行审查,确定是否确认为坏账,单位发生的各项坏账,应查明原因,明确责任,并在履行规定的审批程序后做出会计处理
C.该公司应当定期与往来客户通过函证等方式核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项。如有不符,应查明原因,及时处理
D.该公司应当建立应收账款账龄分析制度和逾期应收账款催收制度,财务部门应当负责应收账款的催收,对催收无效的逾期应收账款可通过法律程序予以解决