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[主观题]
项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。 A．整个施工项目为对象
项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。
A．整个施工项目为对象
B．项目分区为对象
C．单位工程为对象
D．重点部位或重点问题为对象
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项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。
A．整个施工项目为对象
B．项目分区为对象
C．单位工程为对象
D．重点部位或重点问题为对象
A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个季度
B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较
C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差则立即调整目标
A.编制施工总进度计划和劳动力保障计划并上报监理单位审批
B.根据施工总进度控制计划编制月计划、周计划并落实执行
C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划
D.实际进度较计划进度延误时，及时采取纠偏措施
E.对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施
A.变更费用占预备费比例
B.施工图预算控制施工招标价项目比例
C.总结算报告编制率
D.标准设计和典型造价应用率
A.接管制定每份进度计划，确保格式相同
B.提供更好的进度安排工具
C.查看范围管理计划
D.让项目发起人与每个现场的管理层谈话
