某方案的现金流量如下表所示(单位:万元),基准折现率为10%,试计算: (1) 动态投资回收期;(2) 净现值;(3) 内
某方案的现金流量如下表所示(单位:万元),基准折现率为10%,试计算:
(1) 动态投资回收期;(2) 净现值;(3) 内部收益率。
年份 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
现金流量 | -400 | 80 | 90 | 100 | 100 | 100 | 100 |
某方案的现金流量如下表所示(单位:万元),基准折现率为10%,试计算:
(1) 动态投资回收期;(2) 净现值;(3) 内部收益率。
年份 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
现金流量 | -400 | 80 | 90 | 100 | 100 | 100 | 100 |
某企业在股票市场上一次性购买了甲、乙两支股票,有关数据如下表所示:同时,该企业还投资建设了丙设备100万元,于2015年年初建成投产,营业期为3年,2015年、2016年、2017年年末预期现金流量分别为30万元、50万元、60万元,银行存款利率为12%,则: 1.下列说法正确的是()。
A.甲股票的预期收益率为20%
B.乙股票的预期收益率为20%
C.甲股票的投资比重=60/(60+40)=60%
D.乙股票的投资比重=60/(60+40)=60%
分别用最大可能法和期望值法进行决策分析,找出最优方案。如果决策者的效用函数u(150)=1,u(120)=0.7,u(100)=0.6,u(90)=0.5,u(80)=0.4,u(60)=0。试用效用函数法进行决策分析,找出最优方案。
示:
表中第一列消耗系数0.1,0.2,0.5表示第一车间生产1万元的产品需分别消耗第一,二,三车间0.1万元,0.2万元,0.5万元的产品;第二列,第三列类同,求今年各车间的总产量。
某项目的现金流量表如下表所示,则该项目的静态投资回收期为()。
年数 0
1
2
3
4
5
现金流量/元
(80000)
(20000)
30000
24000
24000
24000
A.4.08年
B.4.92年
C.5.08年
D.5.92年
A.大批生产
B.中批生产
C.小批生产
D.无法确定
已知三个工厂生产的同一种产品需供应四个客户,各厂产量、各户需求量,以及厂户间单位运费(元/吨)如下表所示:
用表上作业法试行求解后发现,所得方案仅考虑总运费最少,尚不符合许多实际情况。为此,管理部门决定重新寻求调运方案以满足下述目标:
(1)B4为重要部门,所需产品必须全部满足;
(2)A3至少得供给B1该产品100吨;
(3)为统顾全局,每个客户满足率不低于80%;
(4)总运费不超过原方案的10%;
(5)因道路拥挤,A2至B4间应尽量避免分配运量;
(6)客户B1与B3的所得量应力求符合需求量比例;
(7)力求使总运费达到最少。
试建立其数学模型。
某食品厂生产能够生产3种产品,生产食品A,B,C每吨产品利润分别为2.5万元,2万元,3万元。各产品需要经过3道工序进行加工完成,各种食品生产1吨所需工时数如下表所示: A B C 总工时数 工序1 8 16 10 350 工序2 10 5 5 450 工序3 2 13 5 400 (1)如何充分利用资源,使得厂家获利最大? (2)为了增加产量,厂家通过各种手段扩大工时数,若工序1每增加10工时数,需要消耗成本10万元,请问这样做是否合算?为什么? (3)若对于食品B的加工工序进行了改良,生产每吨B三种工序用时分别减少了2个工时,请问这时最优生产计划是否改变?为什么?
A.升级现有厂房 42
B.建造新厂房 67
C.升级现有厂房 60
D.建造新厂房 100