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[主观题]

某方案的现金流量如下表所示(单位:万元),基准折现率为10%,试计算: (1) 动态投资回收期;(2) 净现值;(3) 内

某方案的现金流量如下表所示(单位:万元),基准折现率为10%,试计算:

(1) 动态投资回收期;(2) 净现值;(3) 内部收益率。

年份

0

1

2

3

4

5

6

现金流量

-400

80

90

100

100

100

100

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第1题
某企业在股票市场上一次性购买了甲、乙两支股票,有关数据如下表所示:同时,该企业还投资建设了丙设

某企业在股票市场上一次性购买了甲、乙两支股票,有关数据如下表所示:同时,该企业还投资建设了丙设备100万元,于2015年年初建成投产,营业期为3年,2015年、2016年、2017年年末预期现金流量分别为30万元、50万元、60万元,银行存款利率为12%,则: 1.下列说法正确的是()。

A.甲股票的预期收益率为20%

B.乙股票的预期收益率为20%

C.甲股票的投资比重=60/(60+40)=60%

D.乙股票的投资比重=60/(60+40)=60%

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第2题
某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万那么,用冒险法选取的最优方案为()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.甲和乙

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第3题
互斥方案A和B的现金流量如下表所示,基准收益率为10%,则下列说法正确的是

A.最简便的评价方法是增量投资内部收益率法

B.方案B更优

C.方案A更优

D.方案C更优

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第4题
某农场欲修一水坝,必须考虑年降雨量大小对水坝的破坏作用。根据过去的经验知道雨量大、中、小的概
率分别为0.2,0.5,0.3。有三种设计方案可供选择,即按常规设计、一般加固设计和特殊加固措施设计。对每个设计方案需要考虑建筑费用和因雨量大小造成破坏后的维修费用。经调查计算总费用如下表9.2所示(单位:万元)。

分别用最大可能法和期望值法进行决策分析,找出最优方案。如果决策者的效用函数u(150)=1,u(120)=0.7,u(100)=0.6,u(90)=0.5,u(80)=0.4,u(60)=0。试用效用函数法进行决策分析,找出最优方案。

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第5题

某公司有5个可供选择的独立方案,计算期均为10年,相关数据如下表所示,当投资限额为1600万元时,用独立方案互斥化法选择最优组合?折现率为10%。

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第6题
某工厂有三个车间,各车间相互提供产品(或劳务),今年各车间出厂产量及对其它车间的消耗如下表所
某工厂有三个车间,各车间相互提供产品(或劳务),今年各车间出厂产量及对其它车间的消耗如下表所

示:

表中第一列消耗系数0.1,0.2,0.5表示第一车间生产1万元的产品需分别消耗第一,二,三车间0.1万元,0.2万元,0.5万元的产品;第二列,第三列类同,求今年各车间的总产量。

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第7题
某项目的现金流量表如下表所示,则该项目的静态投资回收期为()。 年数

某项目的现金流量表如下表所示,则该项目的静态投资回收期为()。

年数 0

1

2

3

4

5

现金流量/元

(80000)

(20000)

30000

24000

24000

24000

A.4.08年

B.4.92年

C.5.08年

D.5.92年

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第8题
某企业准备生产一种全新产品,由于缺乏资料信息,只能估计产品生产出来投放市场会有销路好、销路一般、销路差三种状态。为生产该产品企业拟定了三种方案:即大批生产、中批生产、小批生产。各方案损益值如下表所示。用乐观原则决策法进行决策,最优方案为()。

A.大批生产

B.中批生产

C.小批生产

D.无法确定

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第9题
已知三个工厂生产的同一种产品需供应四个客户,各厂产量、各户需求量,以及厂户间单位运费(元/吨)如下表所示:

已知三个工厂生产的同一种产品需供应四个客户,各厂产量、各户需求量,以及厂户间单位运费(元/吨)如下表所示:

用表上作业法试行求解后发现,所得方案仅考虑总运费最少,尚不符合许多实际情况。为此,管理部门决定重新寻求调运方案以满足下述目标:

(1)B4为重要部门,所需产品必须全部满足;

(2)A3至少得供给B1该产品100吨;

(3)为统顾全局,每个客户满足率不低于80%;

(4)总运费不超过原方案的10%;

(5)因道路拥挤,A2至B4间应尽量避免分配运量;

(6)客户B1与B3的所得量应力求符合需求量比例;

(7)力求使总运费达到最少。

试建立其数学模型。

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第10题
某食品厂生产能够生产3种产品,生产食品A,B,C每吨产品利润分别为2.5万元,2万元,3万元。各产品需要经过3道工序进行加工完成,各种食品生产1吨所需工时数如下表所示: A B C 总工时数 工序1 8 16 10 350 工序2 10 5 5 450 ..

某食品厂生产能够生产3种产品,生产食品A,B,C每吨产品利润分别为2.5万元,2万元,3万元。各产品需要经过3道工序进行加工完成,各种食品生产1吨所需工时数如下表所示: A B C 总工时数 工序1 8 16 10 350 工序2 10 5 5 450 工序3 2 13 5 400 (1)如何充分利用资源,使得厂家获利最大? (2)为了增加产量,厂家通过各种手段扩大工时数,若工序1每增加10工时数,需要消耗成本10万元,请问这样做是否合算?为什么? (3)若对于食品B的加工工序进行了改良,生产每吨B三种工序用时分别减少了2个工时,请问这时最优生产计划是否改变?为什么?

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第11题
某厂房建造或者升级的两种方案的决策树分析如下图所示,由图可知:组织宜选择()的方案,因为该方案的EMV为()万元。

A.升级现有厂房 42

B.建造新厂房 67

C.升级现有厂房 60

D.建造新厂房 100

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