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第5题
在基于团队的组织架构体系中，每个团队都会最大限度的进行（)。A.相互制约B.互动管理C.自我管理D.委
在基于团队的组织架构体系中，每个团队都会最大限度的进行()。
A.相互制约
B.互动管理
C.自我管理
D.委派管理
第7题
下列哪些选项是突破学习期的方式（）
A.认识同事、了解区域团队文化及人员组织架构
B.学习面访的技能、面访实战演练通关
C.拜访客户（请分总陪访），磨练拜访客户技能及客户异议处理
D.制作客户合作方案及产品组合方案，运用讲解Roplay
第8题
作为一家创业公司的HR总监，你负责管理公司组织架构的建立及调整，由于业务发展快速，老板决定让每个团队自负盈亏，以月为单位进行考核。根据考核结果进行团队人员的调整，请问你该怎么做，以适应人员的快速调整？()
A.用钉钉建立公司现有的组织架构，所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要调整部门的，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后，根照考核结果，有的员工需要调整部门，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整，钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要淘汰的，hr跟员工面谈后走办理离职手续，最后从钉钉架构里直接删除员工信息
第9题
以下说法是否正确：网格1+N团队管理打造，首先需明确团队组织架构及职责,以网格长为核心，同时明确销售经理、客户经理、营业店长、装维组长、直销主任、各类包干队伍的分工和职责。()
以下说法是否正确：网格1+N团队管理打造，首先需明确团队组织架构及职责,以网格长为核心，同时明确销售经理、客户经理、营业店长、装维组长、直销主任、各类包干队伍的分工和职责。（)
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此题为判断题(对，错)。
第11题
项目执行过程中,一位重要干系人提出了一些变更请求。经过变更控制过程处理,一部分被批准而另一部分被拒绝了。作为项目经理,你首先要做的是()
A.根据变更控制系统的输出执行。
B.通知项目团队,开始执行变更结果。
C.记录变更结果,及时更新项目管理计划和组织过程资产。
D.将变更结果通知提出变更的干系人,并做好正式书面记录。
