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第1题
以下哪些措施可以有效预防无效成本的发生（）
A．项目施工过程中，应严格按合同约定，达到形象进度且由工程和成本职能确认后可支付进度款。如支付超过合同金额的70%，必须从审批流程上设立预警机制，发通知至项目工程、成本、财务职能B．现场尽量避免随意收方，每次收方前均需复核依据资料是否充分，建立收方台账，按月回顾收方的内容C．合同清单可分专业编制年度标准清单，根据执行过程中出现得漏项、涵盖内容不全、计算规则模糊等错误进行修订D．熟悉合同范围及清单计算规则，检查各预、结算支撑资料合理合规性再进行审核
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第3题
某寿险公司对自己的薪酬体系进行评估之后发现，公司薪酬体系在以下几个方面都存在问题。第一，在从事职能管理和日常事务性工作的普通员工中，决定薪酬的主要是年龄、工作年限、学历等因素，而不是每个人具体从事的工作岗位，结果导致从事压力较大、要求较高的那些工作的员工未必能够得到较高的工资；第二，公司的一位外部董事指出，公司的总薪酬水平可能已经远远超过了行业平均水平，这就导致公司股东的利益受到了损害；第三，所有中层管理人员的工作级别几乎都相同，因而，大家的薪酬水平几乎一样，而没有考虑任职者的工作经验和能力水平高低对于薪酬的影响。对于从事职能管理和日常事务性工作的普通员工，该公司应当改为采用（）薪酬体系。
A.年资
B.职务
C.绩效
D.技能
第4题
关于企业文化的内涵，有的定义过于笼统和宽泛，有些模棱两可，似是而非，有的则强调了企业文化特征的某一方面、某一领域，涵盖又不够全面。为此，我们可以从以下几个方面加以理解（)。
A.企业文化质的规定性在于，它是一种企业经营理念、价值观和企业人的行为准则
B.企业文化无时不在，无处不在，充满企业运行的一切时间和空间，体现于企业人的一切行为之中
C.企业文化不是突然出现的，它与企业相伴而生，因而它是继承下来的，但又不是一成不变的，而是随着时代的发展不断变化
D.企业领导层在企业文化形成过程中起主导作用，企业文化通常体现企业创办人及其后继者所提倡的文化和经营思想
第7题
当目标水平的内容为标准的工作内容、工作能力与工作绩效的规定时，那么目标水平确定的技术就是职务分析。职务分析包括以下几个方面，除了（)。
A.职责任务分析
B.职责任务要求分析
C.岗位工作环境分析
D.职能资格条件分析
第8题
法人顾客与个人顾客在接近准备内容上有所不同，具体包括以下哪几方面（)。
A.经营的范围、具体的产品及财务情况
B.一般内容
C.组织状况
D.以上选项全部正确
E.购买行为情况
F.生产经营状况
第9题
依据理献策策略，理献策规划师应该从以下几个方面提出具体建议：()。
A.现金规划建议以及教育规划建议
B.风险管理建议以及投资规划建议
C.税收规划建议
D.不动产规划建议
E.退休规划建议以及遗产管理规划建议
第10题
根据1995年伦敦（），在绿带的开敞地带允许适当的开发活动进行。具体包括以下几个方面：(1)允许新建的范围；(2)既存建筑的再利用；(3)矿产业；(4)适当的停车和交通区域。
A.《城乡绿化条例》
B.《规划政策指引》
C.《城市绿化条例》
D.《县城绿化条例》
