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[判断题]
小米销售团队的责任：就是要打造高效的零售平台，“把感动人心、价格厚道”的好产品送达更多用户。以上说法是否正确（）
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是
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A.公司必须真正地为员工着想
B.要成为好公司，就必须打造一支风清气正、干干净净，受人尊敬的团队，用这样的认知去铸就组织的心灵契约
C.好公司的工作代表着组织系统的高效、通畅
D.工作中的高效协同，是好公司的唯一要求
一方面，小米，邀请用户参与讨论功能需求，并且将工程样机分发给真实用户。这么做不仅实现了服务全程化，而且真正实现了研发和销售的巧妙结合。而且随着研发能力和服务水平不断地提升，小米的品牌影响力越来越强，对代工厂的谈判优势和控制力也会与日俱增。另一方面，小米注重黏合供应商和代工企业，想办法把这部分业务交给合作的代工厂去完成。与代工企业的密切配合，不仅弥补了小米自身的不足，而且能确保小米自身不至于因体量过大而对市场反应迟缓。
这就意味着，通过对价值链的整合，小米打造出了一套别人难以模仿的商业模式，确保了自身的核心竞争力。
请结合案例回答：
（1）通过上述案例，可以看出小米的发展符合什么理论？并对该理论进行简要分析。
（2）根据案例简述小米能够持续发展的原因。
A.能力就是重点提升产品创新、网络支撑、销售服务、组织运营、战略执行5大能力
B.合力包含分工明确、力出一孔的“管-战-建”组织合力
C.合力包含战略统一、凝聚共识的文化合力
D.合力包含优势互补、互利共赢的生态合力
