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更多“新设备到货入库管理主要掌握下列()等环节。”相关的问题
A.实施虚假到货确认的
B.未按规定执行国家局扫码入库制度的
C.无合同或超合同购进卷烟的
D.以集资、虚假订单等形式，套购倒卖卷烟的
B.在县区确定拆除项目内容完工后，回收整理拆除物资，将资产类设备入库并做好台账记录，专线拆除回收的设备与从新设备台账分开记录，做到台账与实物用途相对应。拆除回收设备不得与新设备混存
C.负责区县公司拆除设备回收、使用、台账记录、入库、报废、维护等流转环节的管理
D.负责区县公司暂存点集客拆除回收设备的月度盘点工作
E.负责所属地区代维单位驻点或暂存点设备存放的管理工作
F.区县公司必须做好拆除设备实物及台账管理，实时确保物资台账、出入库备查账、月度盘点表完整、准确、清楚，实物和账目一致
A.物资计划
B.采购合同
C.驻厂监造
D.到货验收
A.入库标签上的到货日期可以早于原始生产日期
B.商品/原料未开封的且外包装上有原始信息的可以不填写入库标签上的原始生产日期及原始保质期
C.真空包装豆沙（如枣泥）的开封后库存保质期为7天
D.活鱼、活虾、活蟹等鲜活产品也需要填写日期管理纸
A.原料验收不严、导致水分超标，互混超标，影响成品质量
B.原料入库时，可根据仓容情况，组合安排各品种，仓容紧张时为确保收购量，可安排不同品种原粮混放，在生产加工时进行控制
C.进口米原料卸货时，对白色透明干燥剂未进行管控，导致原料中混有干燥剂，色选环节无法有效选出
D.原料到货时，未对车体卫生有要求，车体卫生不洁，导致产品受到污染
A.只需要在结算时做好拆分后归集即可
B.成本归集主要为了成本拆分，项目人员掌握即可
C.在合约分判，合约规划，立项管理，清单编制等前期环节注重成本归集原则，有助于后期成本核算与管控
D.在合同清单编制、标底与目标分析，清标与目标分析也需要有成本归集的意识
A.物资交接单
B.验收单
C.调拨通知单
D.调拨订单
A.项目管理部门、专业管理部门、监理单位、施工单位、供应商
B.项目管理部门、监理单位、施工单位
C.项目管理部门、施工单位、供应商
D.项目管理部门、监理单位、供应商
A.合理确定库存，减少资金占用，防止存货积压
B.加强存货采购、验收入库、保管、领用、发出、盘存等环节的管理和控制，合理确认存货价值，优化库存结构，提高存货运营效率，减少资金占用
C.不定期对存货进行盘点，做到账实相符
D.规范盘盈、盘亏、毁损、报废、报废、转让等存货处置行为
