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[单选题]

因工程变更而造成时间、费用损失,但不可作为索赔理由的是()。

A.设计变更

B.发包人提出的工程变更

C.承包人自行做出的工程变更

D.监理工程师提出的工程变更

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C、承包人自行做出的工程变更

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第1题
《关于印发义煤公司建设工程实施细则(试行)的通知》义煤发〔2019〕83号规定,因施工单位擅自变更设计发生的费用和造成的损失,由()承担

A.勘察单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

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第2题

根据《建设工程施工合同》,关于工程保修期内修复费用的说法,正确的是()。

A.因承包人原因造成的工程缺陷,承包人应负责修复,并承担修复费用,但不承担因工程缺陷导致的人身伤害

B.因第三方原因造成的工程损坏,可以委托承包人修复,发包人应承担修复费用,并支付承包人合理利润

C.因发包人不当使用造成的工程损坏,承包人应负责修复,发包人应承担合理的修复费用,但不额外支付利润

D.因不可抗力造成的工程损坏,承包人应负责修复,并承担相应的修复费用

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第3题
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于工程保修期内修复费用的说法,正确的是()。

A.因承包人原因造成的工程缺陷,承包人应负责修复,并承担修复费用,但不承担因工程缺陷导致的人身伤害

B.因第三方原因造成的工程损坏,可以委托承包人修复,发包人应承担修复费用,并支付承包人合理利润

C.因发包人不当使用造成的工程损坏,承包人应负责修复,发包人应承担合理的修复费用,但不额外支付利润

D.因不可抗力造成的工程损坏,承包人应负责修复,并承担相应的修复费用

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第4题
某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成
后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第5题
一、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后:由
于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫)是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第6题
在施工过程中,由于发包人或工程师指令修改设计、修改实施计划、改变施工顺序,造成工期延长和费用损失,承包商可提出索赔。这种索赔属于()引起的索赔。

A.地质条件的变化

B.不可抗力

C.工程变更

D.业主风险

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第7题
因施工单位责任造成工程变更的,可酌情增加工程费用;应当扣除其相应比例违约金并在相关考核中扣分;涉及变更金额较大或变更累计增加金额较多的,纳入信用管理()
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第8题
在施工中,因情况变化需与业主签订补充协议或变更合同,工作人员未及时办理而造成损失的是违反合同管理的行为()
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第9题
造成缺货损失的原因有很多方面,主要包括()。

A.因材料短缺而造成的停工损失

B.因临时紧急采购高价材料而造成的超额费用

C.由于商品不足而造成的丧失销售机会的损失

D.未按时交货而使企业蒙受的信誉损失

E.由于对顾客逾期交货而支付的罚金

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第10题
以下在施工合同履行期间由不可抗力造成的损失中,应由承包人承担的是()。

A.因工程损害导致的第三方人员伤亡

B.因工程损害导致的承包人人员伤亡

C.工程设备的损害

D.应监理人要求承包人照管工程的费用

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第11题
对于引起造价减少的变更签证,()要及时跟踪、落实、核定减少的具体工程量及工程造价,并及时与承包方完善变更签证手续,防止因漏报而给公司造成损失

A.项目工程师

B.设计部

C.成本部

D.招采部

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