首页 > 财会类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2021年,公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务,从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。

A.风险规避

B.风险转换

C.风险对冲

D.风险承担

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2021年,公司在保留原有业…”相关的问题
第1题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

点击查看答案
第2题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来,公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

点击查看答案
第3题
A集团公司是一家在境外证交所上市的综合性企业。A(中国)有限公司(以下简称“A中国公司”)是一家由A集团公司投资兴建外商独资企业。B公司是一家在美国生产同类产品的关联公司。A中国公司与B公司同属于A集团公司。为保证产品质量,目前A中国公司所需的产品原材料皆由美国B公司供应,生产完成以后,所有的产成品全部运往美国B公司。经B公司认可质量后,再销往客户。该产品的原材料由B公司按市场价提供,A中国公司与B公司签订了进料加工生产协议。税务机关对该企业2021年度所得税汇算清缴检查工作中发现,卖出的产品成本为500万美元(包括材料,人工和制造费用),销售价格为525万美元,价格偏低。税务机关根据同行业非关联公司的盈利水平确定成本加成率20%。(适用税率25%,1美元=6.5人民币)根据上述资料,回答以下问题:(1)用成本加成法对A公司的销售价格进行调整,其公平成交价格应是()万美元。

A.500

B.550

C.600

D.620

点击查看答案
第4题
甲公司是一家运输公司,有从业人员38人;乙公司是一家造纸企业,有从业人员98人;丙企业是一家机械加工企业,有从业人员108人;丁企业为建设设计事务所,有从业人员共88人根据《安全生产法》,下列说法错误的是()。

A.甲公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员

B.乙公司未设置安全生产管理机构,配备了2名兼职安全生产管理人员

C.丙企业设置了安全生产管理机构,配备了3名专职安全生产管理人员

D.丁企业未设置安全生产管理机构,配备了1名兼职安全生产管理人员

点击查看答案
第5题
甲公司是一家生产小家电的企业。有职工200名,其中一线生产工人180名,厂部管理人员20名,2020年12月,公司决定以其生产的某产品作为福利发给职工,该产品单位成本1000元,售价1500元,适用增值税税率13%。要求;编制甲公司的有关会计分录。

点击查看答案
第6题
甲公司是一家医用呼吸机生产企业,下列各项质量成本中,于预防成本的是()。

A.呼吸机顾客投诉费用

B.呼吸机检测费用

C.呼吸机生产中废品的返修费用

D.呼吸机质量标准制定费用

点击查看答案
第7题
甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

点击查看答案
第8题
甲公司是一家化肥生产企业,为增值税一般纳税人。2015年的化肥销售收入为1000万元,可抵扣进项税额为50万元,则当年应纳增值税额为多少万元?()

A.40

B.60

C.80

D.130

点击查看答案
第9题
甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了市盈率、对客户诉求的反应时间、客户满意度、员工建议采纳率等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。

A.财务角度

B.内部流程角度

C.创新与学习角度

D.顾客角度

点击查看答案
第10题
甲公司是一家婴儿用品生产企业。由于近期国家提高对该类产品的质量标准,甲公司决定增设质量监管部门,对产成品的质量检测由原来的1道工序增加至5道,这在一定程度上降低了次品出厂的概率。从战略创新类型角度分析,甲公司涉及的战略创新类型是()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

点击查看答案
第11题
甲公司是一家智能家居生产企业,产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新,突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力,甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型,甲公司采取的是()。

A.反应型战略组织

B.开拓型战略组织

C.防御型战略组织

D.分析型战略组织

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改