题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
发现产品销路不畅而做出减产、转产的决定。这属于__()
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.事前控制
答案
C、反馈控制
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A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.事前控制
C、反馈控制
请说出可能的原因。由此,站在总经理的角度,你得出什么结论与启示?
A.货源正常、供求平衡
B.货源时断时续,供不应求
C.货源充足、供过于求
D.确无销路,库存较大
E.已为新产品代替
A.产品的总OCT决定效率的上限
B.剧本设计、工位的设计、生产的管理决定实际效率与理论最大效率的差距
C.线体兼容做多款产品,产品的标准化程度和转产的生产组织效率决定转产的损失
D.剧本设计、工位的设计、生产的管理持续改善,效率可以无限提升
A.完成了初步调查后立即做出
B.有证据表明存在缺陷时做出
C.当指派没有经验的审计人员进行审计时做出
D.当为证明审计发现的可靠性而进行扩大性测试时立即做出
A.项目经理
B.项目群经理
C.项目发起人
D.项目客户
后来是什么原因影响工厂发展?
A.产品销路不广,但技术先进
B.产品销路广,但技术落后
C.产品销路广,而且技术先进
D.产品没有销路,技术落后
为了控制审计项目和避免时间超出预算,修订时间预算的决定通常在以下何种情况下做出?
A.在完成初步调查后立即。
B.当证实时间存在严重不足时。
C.当指派没有经验的审计人员参加审计业务时。
D.在为了证实审计发现而进行扩大性测试后立即。
为了控制审计项目计划并避免时间超过预算,修改某项审计时间预算的决定通常应当何时做出:
A.完成了初步调查后立即。
B.有证据表明存在缺陷时。
C.当被指派没有经验的审计职员进行审计时。
D.当为证明审计发现的可靠性而进行扩大性测试时立即。
A.操作人员
B.单位领导
C.主要领导
D.主管人员