如果你在写作文时想引用一句诗来说明读书的重要性,下列选项中你会选择哪一个呢()
A.纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行
B.劝君更尽一杯酒,西出阳关无故人
C.问渠那得清如许为有源头活水来
C、问渠那得清如许为有源头活水来
A.纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行
B.劝君更尽一杯酒,西出阳关无故人
C.问渠那得清如许为有源头活水来
C、问渠那得清如许为有源头活水来
听力原文: 非常感谢论坛主办方邀请我来。我们的论坛已经办了十二届,十二年是一轮,十二属相都过了一轮,说明服装行业在新一轮的开始有一个新的面貌,这和服装品牌面临的新挑战、新变化有关系。我参加过各种各样的论坛,但是服装行业的论坛还是第一次,在这里跟大家交流一下我不成熟的想法。
看一下中国各个行业的发展变化,会逐渐发现不同行业的发展其实在规律上、本质上是不尽相同的。在十年前,中国的家电行业和其他竞争特别激烈的行业都走过了靠自己的宣传、靠自己的定位,简单地战胜其他品牌脱颖而出的品牌战略阶段。但是我们看到,在过去的十年当中,很多行业新的领导品牌和优秀的品牌都已经改变了它优秀和成功的根本模式,这就是我想跟大家首先交流和分享的、我们对中国服装行业在未来五年品牌制胜的三个观点和看法。
第一,任何一个今后顶尖的品牌绝不是一个简单的定位和宣传的领先,而是一种模式的创新。模式的创新就包含了很多方面,如制造、流通、设计。所以,这是一个相对比较复杂的创新。换一句话说,在过去的很多年当中有很多品牌凭一招获得市场成功的例子今后会越来越少见,甚至没有。所以,我们讲模式创新是一个龙头。如果大家要在模式创新上面有很多领先或者有很多优势,就能够比较容易或者是比较快地崛起。但这是不够的,这仅仅是新的品牌领先的一个主要方面。如果你没有内部的管理支撑,你这条龙依然是不能舞起来的。所以,接下来内部的管理创新是龙的身体。
我们在接下来的交流当中会谈到欧洲的ZARA品牌——一年几十亿的销售收入。面对现在复杂细分的消费群体,一定要有非常强大的内部计算机管理信息系统、IT系统来支撑它的整个采购、生产、物流。我们给国内几个服装品牌在不同的方面和不同的层次上作过诊断和咨询,我们所看到的中国企业服装库存以及资金流转的效率相对来说都还是比较低下的。同样的市场环境当中你要比别人做得好,内部的企业管理就一定要跟上,而这是支撑我们模式创新的很重要的方面。我们还看到中国服装行业的另外一个例子,很多中国著名的老的服装品牌,由于在战略上出现重大偏差,把早期在服装品牌上面挣的钱投资到其他行业,但是没有像有些服装企业那样拥有优秀的内部管理团队和管理能力,最后别的行业也没有挣很多钱,服装行业虽然还能够继续做下去,但是已经从发展最快、最领先的品牌,逐渐成为二线品牌,逐渐成为做低端产品的一个品牌。所以,对今后中国服装行业的领先品牌来说,内部的管理创新是支撑它领先的重要的龙身。
第三,技术创新。我在这里想特别说明,技术创新不同于其他方面的生产工艺或者设计上的创新,我在这里要强调一下互联网在服装行业的作用和影响,在未来五年之内它会越来越明显、越来越重要。
38.今年的论坛是第几届?
39.文中用龙头来比喻什么?
40.文中用龙身来比喻什么?
(38)
A.第一届
B.第十一届
C.第十二届
D.第十三届
听力原文: 尼克?柯考迪罗斯,一位专门替大公司物色高级职员的猎头专家,多年来,他从设在加州硅谷的公司引荐过大量精英给许多大公司,如施乐公司、IBM公司、通用电气公司等。以下是他向准备参加面试的求职者提出的“求职必成6原则”。但请求职者注意的是:面试成不成功,最根本的决定因素还是你本身具不具备你所去面试的公司所需要的素质或潜质。
专业为大公司物色人才的专家都知道,公司是否雇用某个人决不会只根据这个人的履历。履历表只是列出你过去的经历,对求职可以说没有什么帮助,因为不能证明你是否可以胜任你想得到的那份工作。柯考迪罗斯说:“履历表的作用是供雇主参考,根据它来推测你是否对他们有用,只靠履历表是不可能成功的。”他回忆起一句促销格言:赠送货样给顾客,可让顾客找到理由多买一些。他建议你也这样做:向雇主举例说明你能为他们做些什么。在履历表中增加一栏,称之为“能为贵公司带来的利益”,用两句话来说明你能为未来雇主带来什么好处。
只要可能,猎头专家总是设法绕过人力资源部。“大多数人力资源部其实都是以处理文件为主的部门。”柯考迪罗斯说,“他们把你的求职函、履历表等文件装包、编组、归档、分类。然后,如果你的文件有幸没在混乱中给弄丢,他们可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的经理。可是,在你等待人力资源部约你去面试的时候,猎头公司的人已在打电话、走后门去和负责雇用职员的经理接触了。所以,你求职也应采取同样的策略:直接向有最终决定权的人求职。”
猎头公司只会推荐显然符合资格的求职者去面试。你找工作时,也应先设法了解自己是否能胜任那个职位。去面试前要先查明该职位的工作范围,研究该公司,摸清它的企业文化和目标,以及有什么竞争对手。
要了解某家公司,最好的方法就是去找该公司的雇员谈谈。调查可能加入的那家公司之后,你往往会发觉那家公司其实并不适合你。“那可是好事,”柯考迪罗斯说,“到你最终找到一家真正适合你的公司时,你就会满怀信心地去面试,并且认定该公司是你愿意效力的。”
记住,雇主真的想雇用你。“公司举行面试是为了要找到最佳人选。”柯考迪罗斯说,“如果你被录用,经理会欣喜若狂,因为他或她再也不用主持面试,可以去做自己的工作了。”所以你要调整一下自己的心态。“如果你确信经理会录用你,面试时自然充满信心,挥洒自如,而经理就可能因此对你产生好感。”
大多数人视面试为讯问:雇主提出问题,他们回答。猎头专家认为应避免出现这种局面。柯考迪罗斯说:“你应该当自己已是雇员,正在那里讨论一项新计划,而不应视自己为渴望获录用的求职者,并因而表现得卑躬屈膝、唯唯诺诺。”
45.猎头专家认为,面试是否成功的决定因素是什么?
46.根据本文推测,猎头专家是干什么的?
47.猎头专家建议求职的人怎么做?
48.根据本文,大多数企业的人力资源部一般负责什么?
49.下列哪项不符合文章内容?
50.这篇文章主要讲的是什么?
(45)
A.应聘者学历的高低、履历表上的经历
B.是否具有面试公司所需的素质和潜质
C.是否能给面试的公司带来最大的利益
D.在面试现场是否能获得面试官的好感
选出标点符号完全正确的一句是()
A.第十二期《<求是>杂志》不到一星期就销售一空。
B.我最近读了《惠崇(春江晚景>》这首诗,觉得诗中的意境十分优美。 =^_^= (^_^)
C.田华同志自我介绍说,她认真看过这些信后,郑重地转给了有关部门,这种精神值得赞扬。不知道有关部门收到这些信后作何感想?
D.一个认真的作者总是要弄清楚,他所引用的事实材料是否确实可靠?他所引用的文献材料是不是恰如原意?
A.全选这段信息,然后按右键选"目标另存为",保存到本地硬盘
B.文字、图片分开来复制
C.保存这个文件的源代码即
D.可选择"文件"菜单中的"另存为"菜单命令,保存为WEB页格式
阅读下面的现代文,完成 11~15 题。
从根据上说,文学的欣赏活动是一种再创造的过程。诗歌的欣赏活动理是一种确切意义上的再创造的过程。再创造的主要方式是想像活动。想像不仅对于诗人的创作是十分必要的,对于读者的欣赏也是十分必要的。可以认为,诗人通过想像创造出了诗的形象,读者通过想像正确地把握住诗人的艺术构思,并且丰富和再现了诗人所创造的形象。
我第一次读崔颢的《长干曲》的时候,由于想像的展开所获得的愉快,至今还记得。“君家何处住?妾住在横塘。停船暂借问,或恐是同乡。”整首诗几乎来作描写与叙述,但一个青年女子活泼、爽朗而又令人亲近的形象却跃然眼前:长江上两舟相连,一个船家女,主动打问迎面而来的男子家住何处,是哪里人,她不等对方答话,又立即作了自我介绍。后两句,可以理解为她因自己的热情主动而显得唐突,想极力掩饰自己的羞窘:“停船相问,别无他因,也许你我是同乡吧……”长江滔滔,两舟邂逅,一对青年男女的友好相遇所引起的新鲜与亲切之感.通过读者自由的想像,得到了显现。这是想像在欣赏中的作用,因此,我以为欣赏是一种再创造。为了说明这种再创造,我再举徐志摩的短诗《沙扬娜拉一首》,以为佐证;
最是那一低头的温柔,
你一朵水莲花不胜凉风的娇羞.道一声珍重,道一声珍重
那一声珍重里有蜜甜的忧愁——沙扬娜拉!
一朵水莲花在凉风中表现着婀娜的娇羞,诗人借此形容这位日本女郎的温柔缱绻。我们欣赏这首诗,首先是从诗人提供的形象上展开我们的想像活动的。从速一朵水莲花出发,想像那女郎的美丽、多情、柔情似水而又充满了离别的轻愁。为什幺说这是再创造?因为诗人并没有告诉我们这位士郎的年龄、容貌以及互道珍重的两人的关系,但这并不妨碍读者在自己的想像中创造出一幅动人的画面来。这在诗的欣赏活动中不仅是允许的,而且是应该受到鼓励的这种想像活动,可以使欣赏者自己,或由此联想起来的其他人物“移入”他所再创造的那幅画面中去——他可以把那一位水莲花似的女郎想像成自己的女友或爱人,也可以在一声充满“蜜甜的忧愁”的“沙扬娜拉”中,寄托着自己与心爱的朋友道别时的那一份眷恋之情。就是说,他可以把自身想像为诗中的人。
但是,不可对诗的欣赏存在着不切实际的奢望,以为读诗可以“创造一切”,因而也可以“洞悉一切”。诗不可能把什么都告诉我们,特别是由于它不可能详尽地叙事,它的特点在抒情。因此作为读者,我们只能希望通过诗的形象产生感情上的共鸣:不单是了解诗人的感情活动,而且寄托自己的情思,或者重温自己曾经有过的情感的经历。这就是诗的欣赏上的再创造。
【注】文中“沙扬娜拉”即口语“再见”的意思。
第 11 题 从第一段的文意看,作者为什么把“诗歌的欣赏活动”看成是一种“阿创造的过程”。
A.利用批发商来分销
B.运用自己的销售队伍来销售产品
C.建立自己的零售终端
D.既运用自己的销售队伍,又运用批发商来销售