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[主观题]

巴纳德认为,组织决策有两个客观要素,即():

A.环境和沟通

B.目标和方法

C.目标和沟通

D.目标和环境

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第1题
巴纳德认为,组织理论不是要研究组织成员的决策活动,而是要研究组织成员的操作活动。()

巴纳德认为,组织理论不是要研究组织成员的决策活动,而是要研究组织成员的操作活动。()

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第2题
组织平衡理论代表人物巴纳德认为,组织的第一要素是()。

A.共同目标

B.协作意愿

C.信息交流

D.加强团队学习

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第3题
巴纳德认为,构成组织的要素有三个,这三个要素不包括()A.协作的意愿B.目的C.信息交流D.机构

巴纳德认为,构成组织的要素有三个,这三个要素不包括()

A.协作的意愿

B.目的

C.信息交流

D.机构

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第4题
沃尔多认为,()是关于正式组织唯一最重要的陈述。

A.韦伯的官僚制概念

B.西蒙的决策概念

C.巴纳德的非正式组织理论

D.泰勒的科学管理理论

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第5题
认为组织是两个或两个以上的人有意识协调活动和数力的系统的是()。

A.巴纳德

B.孔茨

C.西蒙

D.德鲁克

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第6题
巴纳德认为,构成组织的要素有三个,即()

A.协作、个人和组织结构

B.协作的意愿、目的和信息交流

C.任务、职位和责任

D.协作、个人意愿和目标

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第7题
特征因子是()的,即那些目标顾客认为最重要、能影响他们决策的要素。

A.顾客导向

B.产品导向

C.决策导向

D.目标导向

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第8题
在巴纳德看来,有两大类决定,即()A.整体决定和局部决定B.本质决定和形式决定C.短期决定和长期决定

在巴纳德看来,有两大类决定,即()

A.整体决定和局部决定

B.本质决定和形式决定

C.短期决定和长期决定

D.个人决定和组织决定

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第9题
两个项目经理都知道他们的项目组织是弱矩阵型组织,因此,他们作为项目经理的权力是有限的。一个项
目经理感觉他更多的是一个项目联络员,而另一位项目经理则认为自己是一个项目协调员。项目联络员和项目协调员有什么不同?

A.项目联络员不能作决策。

B.项目联络员可以作更多决策。

C.项目联络员向高层管理人员汇报。

D.项目联络员有一定的职权。

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第10题
领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括5个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、()。

A.职权和领导行为

B.权力

C.职位

D.能力

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第11题
无论绝对优势理论,还是相对优势理论均是基于“劳动价值论”的基础上的,即认为劳动是创造价值和造成生产成本差异的唯一要素,资源禀赋论的理论基础与以上两个理论基本一致。()
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