为完成施工阶段造价控制任务,项目监理机构需要做好的工作包括()。
A.审核施工单位提交的工程结算文件
B.检查工程材料,构配件,设备质量
C.协助建设单位按期提交合格施工现场,保质,保量,适时,适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备
D.审查确认施工总包单位及分包单位资格
E.检查施工机械和机具质量
A.审核施工单位提交的工程结算文件
B.检查工程材料,构配件,设备质量
C.协助建设单位按期提交合格施工现场,保质,保量,适时,适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备
D.审查确认施工总包单位及分包单位资格
E.检查施工机械和机具质量
A.依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策
B.从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款
C.协助建设单位进行竣工决算
D.建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据
A.审核承包人编制的施工组织设计
B.复核工程付款账单,签发付款证书
C.审核竣工结算
D.编制施工阶段投资控制工作计划
A.设计阶段
B.施工阶段
C.可研阶段
D.材料供应单位。
A.按管理主体分为业主的项目管理、施工单位的项目管理和设计单位的项目管理
B.按服务对象分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理
C.按服务阶段分为施工阶段的项目管理、实行阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理
D.按控制主体分为业主的项目管理、监理单位的项目管理和政府的项目管理
A.协助业主确定工期总目标
B.办理工程立项审批或备案手续
C.办理建筑材料及设备订货手续
D.调查和分析环境及施I现场条件
E.编制施工图出图计划