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第4题
营业部维持考核（）
A．按季度考核，每年1、4、7、10月为考核月。营业点达成营业部维持考核条件获得营业部资格。营业部连续两次考核不合格取消资格，被取消资格后，应将其撤并或降为营业点进行管理B．月均长险举绩人力20（人） 月均首年标准保费11（万元）C．新分设营业部6个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设6个月内100%回算至原所属营业部计入考核，在分设7-12个月内50%回算至原所属营业部计入考核D．新分设营业部3个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设3个月内100%回算至原所属营业部计入考核，在分设4-6个月内50%回算至原所属营业部计入考核
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第10题
做好人才培养工作。抱定人才兴院战略，善于组建切合博野县医院发展实际的京津冀专家团队，承担全院专业技术人才物色选拔、审核审批、评估考核、岗位调整等职责，实行（）、分设委员会审核、质管办主任审查、质管委常务副主任审批、人事科备案制度
A.个人申请
B.科室推荐
C.院长提拔
D.破格提拔
第11题
动物隔离场所布局应当符合下列条件()。
A.饲养区与生活办公区在一起;
B.有配备消毒、诊疗和检测等防疫设备的兽医室;
C.饲养区内清洁道、污染道分设;
D.饲养区入口设置人员更衣消毒室。
