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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一家制造公司在期初开始生产一批产品，那时还没有在制品在生产过程的一开始就加入直接材料，直接人工和间接费用在生产过程中被均匀地加入。如果在期末，产品完成了60%的转换成本。那么这些成本在以下哪项帐号中？（）

A.直接材料成本在材料存货中，所有转换成本在在制品存货中

B.60%的转换成本在在制品存货中，直接材料在产成品存货中

C.60%的转换成本在工厂间接费用中，直接材料成本在产成品存货中

D.所有成本都在在制品存货中

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第1题

凤凰珠宝是一家从事高档珠宝定制的公司。报告期正常损坏玉石1,000单位。期初，凤凰珠宝有2,000单位的存货，期间开始生产并且完成5,000单位，转出3,500单位产品，期末库存是1,500单位，本期凤凰珠宝生产的异常损坏是（）

A.2,000单位

B.1,000单位

C.3,500单位

D.500单位

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第2题

‌H公司在将生产制造环节外包给当地一家企业时，为了防止潜在的质量问题，在生产线建设同时，就开始培训对方的工艺技术人员和质量检验人员，从控制角度看，这属于（)。‏

A.实时控制

B.事中控制

C.事前控制

D.现场控制

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第3题

在以下对原设备供应商（OEM)的解释中，哪一条有误？（)

A、是使用其他公司生产的零部件建造其产品的公司

B、是用原有的设备制造产品的厂商。

C、联想是一家个人电脑的原设备供应商。

D、吉利是一家汽车的原设备供应商。

E、以上解释都不正确。

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第4题

情景描述：Smith公司是一家大型的汽车零部件供应商，在全球各地均没有事业部。该企业在某项目中投标时，德国工厂中标，并开始组建项目团队审核发现：Smith公司考虑到大部分供应商在中国，由于项目时间紧张，为配合项目进度，决定将样件生产放在中国的分公司进行生产；客户在定点审核时发现，这是一个新的制造地点，但客户未收到任何新的通知，项目组织架构也未更新，该情况属于以下哪种选项（）

A.P2.1项目组织机构

B.P2.5项目采购管理

C.P2.6项目变更管理

D.P2.7项目事态升级

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第5题

一家公司希望制造一种装置，改进其销量最高产品的性能，项目经理审查可能生产该装置的供应商。项目经理执行的是哪一个过程（）

A.实施采购

B.协商采购

C.控制采购

D.规划采购管理

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第6题

丙公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13%。7月15日，购入C原材料一批，支付价款678万元（含增值税），另支付运杂费、保险费共计20万元。C原材料专门用于制造D产品，无法以其他原材料替代。从8月1日起，开始为乙公司专门制造一台D产品。至9月30日，D产品尚未制造完成，共计发生直接人工82万元；领用所购C原材料的60%和其他材料60万元；发生制造费用120万元。在D产品制造过程中发生其他材料非正常损耗20万元。丙公司采用品种法计算D产品的实际成本，并于发出商品时确认产品的收入。下列有关上述业务的处理中，正确的有（）。

A.发生的其他材料非正常损耗计入D产品的生产成本

B.领用的C原材料成本按个别计价法确定

C.为制造D产品发生的制造费用计入D产品的成本

D.C原材料在9月30日的账面价值为240万元

E.D在产品在9月30日的账面价值为634万元

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第7题

兆程公司是一家从事家庭视听消费类电子产品的研发、设计、制造、销售公司。公司于2005年成立，以ODM制造起步，逐步丰富产品品类，从液晶电视拓展到IoT智能终端和网络通信产品等。随着中国智能电视技术水平的提高，公司从2019年开始向全球市场进发，截至目前累积液晶电视ODM出货量排名全球第二。从密集型战略来看，兆程公司的上述战略举措属于（）。

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.市场营销战略

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第8题

某公司是一家以机床制造和销售主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是（）

A.职能部门化

B.产品部门化

C.地区部门化

D.顾客部门化

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第9题

甲公司为境内上市公司。2×17年至2×18年，甲公司或乙公司发生的有关交易或事项如下：(1)2×17年1月1日，甲公司与A公司签订合同，向其销售一批产品。合同约定，该批产品将于2年之后交货。合同中包含两种可供选择的付款方式，即A公司可以在2×18年12月31日交付产品时支付551.25万元，或者在合同签订时支付500万元。A公司选择在合同签订时支付货款。该批产品的控制权在交货时转移。甲公司于2×17年1月1日收到A公司支付的货款。内含利率为5%，融资费用不符合借款费用资本化的要求。(2)2×18年1月1日，甲公司与B公司签订合同，向其销售W产品。B公司在合同开始日即取得了W产品的控制权，并在90天内有权退货。由于w产品是最新推出的产品，甲公司尚无有关该产品退货率的历史数据，也没有其他可以参考的市场信息。该合同对价为242万元，根据合同约定，B公司应于合同开始日后的第二年年末付款。W产品在合同开始日的现销价格为200万元，W产品的成本为160万元。退货期满后，未发生退货。假定应收款项在合同开始日和退货期满日的公允价值无重大差异。(3)2×18年7月1日，甲公司与C公司签订合同，向其销售一台特种设备，并商定了该设备的具体规格和销售价格，甲公司负责按照约定的规格设计该设备，并按双方商定的销售价格100万元向C公司开具发票。该特种设备的设计和制造高度相关。为履行该合同，甲公司与其供应商X公司签订合同，委托X公司按照其设计方案制造该设备，并安排X公司直接向C公司交付设备。X公司将设备交付给C公司后，甲公司按与X公司约定的价格60万元向X公司支付制造设备的对价;X公司负责设备质量问题，甲公司负责设备由于设计原因导致的问题，甲公司共发生设计费10万元，均为人工薪酬。2×18年12月1日，X公司将设备交付C公司。(4)2×18年5月1日，甲公司与客户签订合同，向其销售M、N两项商品，合同价款为400万元。合同约定，M商品于合同开始日交付，N商品在2×18年7月1日交付，只有当M、N两项商品全部交付之后，甲公司才有权收取400万元的合同对价。假定M商品和N商品构成两项履约义务，其控制权在交付时转移给客户，分摊至M商品和N商品的交易价格分别为80万元和320万元。2×18年7月15日，甲公司收到合同价款400万元。(5)乙公司是一家著名的排球俱乐部，2×18年1月1日授权D公司在其设计生产的服装、帽子、水杯以及毛巾等产品上使用乙公司的名称和图标，授权期间为3年。合同约定，乙公司收取的合同对价由两部分组成：一是600万元固定金额的使用费;二是按照D公司销售上述商品所取得销售额的5%计算的提成。D公司预期乙公司会继续参加当地顶级联赛，并取得优异的成绩。2×18年D公司销售上述商品所取得销售额为2000万元。本题不考虑增值税等相关税费以及其他因素。要求：(1)根据资料(1)，说明甲公司何时确认收入，并说明理由。编制2×17年1月1日甲公司收到货款、2×17年12月31日确认融资成分的影响、2×18年12月31日交付产品的会计分录。(2)根据资料(2)，说明甲公司何时确认收入，并说明理由。编制合同开始日及退货期满时的会计分录。(3)根据资料(3)，判断特种设备的设计和制造涉及几项履约业务，说明理由;判断甲公司是主要责任人还是代理人，说明理由;计算甲公司2×18年12月1日应确认的收入。(4)根据资料(4)，判断甲公司将M商品交付给客户之后，是否确认应收账款，并说明理由。分别编制交付M商品和N商品的会计分录。(5)根据资料(5)，判断乙公司授权D公司知识产权许可是属于在某一时段内履行履约义务还是属于某一时点履行履约义务，并说明理由。(6)根据资料(5)，计算乙公司2×18年应确认的收入。

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第10题

一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程，以致其下属三个工厂每个月都有约100万美元的存货和生产记录误差。由于不知道需要多少原材料存货，公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料，以实现其交付产品的承诺。公司为大批量的客户订单生产枕头，这些客户给公司一年时间来：(1)实施电子数据交换(EDI)传送和接收针对订货，装货指令，确认和付款的业务数据;(2)在每个包装箱和枕头上贴条形码。公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情，这是促进准时制存货的一种方式。公司充分认识到其自动化计划非同小可，不过管理层也感到公司若想持续经营下去，事实上没有其他选择。生产从接收订单开始，此时就会准备空白的生产表单。由于订单随着生产过程有所增加，每个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间。包装工人将完工的枕头装进包装箱并更新订单表，表明该项订单已完工。在将订货装运时，要将生产表转入数据输入计算机，此时办事员键入该数据，更新存货记录。这会经常出现误差，即便没有发生误差，在发送货物和更新存货记录之间也存在明显的时间差。因此，公司从不确切知道存货数或在途产品的质量。原材料的质量也是一个问题，因为顾客都希望发运的货物质量是统一的。最终产品的质量随原材料质量比例的不同而不同。因此，在原材料质量各不相同时，生产工人就需要从仓库中提取的材料去保证产品质量的一致。未用完的材料会送回仓库。在存货按哪种方式处理时，公司可以通过在存货上安装条形码且扫描这些条形码来保持最新的原材料存货记录？

A.被盘点时

B.得到补充和供应时

C.由于缺陷而被拿走时

D.因财务报表目的而被调整时

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