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[单选题]

绩效管理(是以实现组织的战略目标为导向,由各级管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标,并对结果进行反思和改进的过程。包括绩()四个阶段

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效应用

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D、绩效应用

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第1题
绩效管理是以实现组织的远景规划和战略目标为()

A.沟通

B.过程

C.导向

D.结果

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第2题
“提高个人与团队的绩效与潜能、确保组织战略目标实现的管理方法”统称为()。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效管理

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第3题
绩效管理,是各级管理者和下属为达成组织战略目标、提升员工能力共同参与的绩效计划制定、()、绩效评价与反馈、绩效结果应用以及绩效目标提升的持续循环过程

A.绩效谈话

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效设计

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第4题
为了确保组织战略目标的实现,绩效监控通常重点关注哪几个方面的具体内容()?

A.组织系统协同的监控

B.关键业务流程的监控

C.个人绩效的监控

D.绩效评价的监控

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第5题
绩效激励的基本原则是()

A.打破大锅饭原则,充分凸显多劳多得原则,以绩效为导向

B.坚持竞争、激励、淘汰的原则,激励员工通过自身的努力获得更多的回报,实现优胜劣汰

C.坚持组织绩效与与个人绩效同步考核的原则

D.鼓励一线员工参与生产环节作业

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第6题
()职能型结构下,成本管理是以工作和任务为中心的“生产导向型”。

A.垂直一体化

B.事业部制标

C.扁平化组织

D.股份制

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第7题
项目组合管理目的包括()。①指导组织的投资、决策;②为达成战略目标选择最佳项目、项目集组合方式;③实现所有组成部分风险集中管理;④确定团队、资源、物资分配的优先顺序。

A.②③④

B.①②④

C.①②③

D.①②③④

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第8题
根据中国石化全面风险管理办法的规定,下列各项阐述,属于全面风险管理应遵循的重要性与成本效益原则的是()。

A.全面风险管理涉及公司全体员工,贯穿决策、管理和执行各个层面,涵盖经营管理的各个领域和环节;以公司战略目标为导向,并与其相适应

B.关注重点业务事项和高风险领域的风险管理;充分利用现有资源,优化配置,以适当成本实现有效的风险控制

C.遵守国家法律法规和监管机构的规定,符合公司章程及相关管理制度;包容现行各类管理体系,并与其相互补充和支撑

D.谁开展业务,谁承担风险管理主体责任

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第9题
绩效管理与绩效考核的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面叙述正确的是()。

A.绩效考核是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统

B.绩效考核是绩效管理的重要支撑点

C.绩效管理为绩效考核的运行与实施提供了依据

D.相比较而言,绩效考核更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

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第10题
绩效管理 可以帮助企业通过战略目标解码,层层分解至组织、部门及个人层级目标,并根据()循环规则确保战略按预定目标进行

A.PDCA

B.SC

C.MWB

D.KPI

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第11题
组织行为学是偏向于应用导向的,最终目的是提高组织管理绩效。()
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