题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

员工流动率的分析方法包括（）

A.对自愿流出者的访谈及跟踪调查

B.群体批次分析法

C.成本收益分析法

D.员工流动后果分析

E.日常工流动分析

答案

ABCD

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更多“员工流动率的分析方法包括（）”相关的问题

第1题

某公司已决定对其旗下的一家商店进行考核，以分析其分支商店财务报告的准确性和可靠性以下哪项措施最有可能包括在财务考核工作中？

A.员工的流动率很高

B.供应商数量很大

C.坏账注销金额很高

D.员工对预算制定过程的参与程度很高

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第2题

某公司已决定对其旗下的一家商店进行考核，以分析其分支商店财务报告的准确性和可靠性。以下哪项措

施最有可能包括在财务考核工作中？

A.坏账注销金额很高。

B.供应商数量很大。

C.员工的流动率很高。

D.员工对预算制定过程的参与程度很高。

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第3题

公司人力资源部门发现的流动率异常之高，从离职前的谈话中了解到会计部门的工作安排对于有年幼子

女的会计人员限制性过强。为了改变这种情况，挽留技术熟练的会计人员，应采取的方法是:

A.对会计人员实行工作分担和时间安排

B.丰富会计部门员工的工作内容

C.对会计部门进行岗位轮换

D.对流动率高的扩大其工作范围

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第4题

主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素

A.员工个人发展方面

B.员工家庭生活方面

C.企业工作条件和环境方面

D.其他影响员工流动方面

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第5题

下列关于个人储蓄性养老保险的描述，不正确的是（)。

A.它是员工自愿参加、自愿选择经办机构的一种保险形式

B.它的目的是扩大养老保险资金来源，减轻企业和国家负担

C.职工未到退休年龄死亡，个人账户的储蓄养老金可以由其法定继承人继承

D.目前，个人账户的储蓄性养老金还不能随职工个人跨地区流动

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第6题

某个有许多分店的公司决定以其中一家分店为基准，来分析分店财务报告的准确性与可靠性。以下哪

项是财务基准中最有可能包含的评定指标：

A.员工的高流动率；

B.员工参与预算编制的程度很高；

C.大额的注销坏账；

D.供应商数目多。

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第7题

企业每年年终都会对已经流出和仍然留在企业的员工进行分析的方法是（）

A.成本收益分析法

B.群体批次分析法

C.员工满意度分析

D.员工流动后果分析

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第8题

储层的敏感性系统评价包括（)。

A.岩石学分析

B.常规岩心分析

C.专项岩心分析

D.岩心流动实验

E.岩石的渗透率的测定

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第9题

属于企业成本动因的是（)。

A.税率

B.员工的流动率

C.企业的主要业务活动

D.工作计划

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第10题

从组织层面来看，绩效反馈面谈的目的不包括（)。

A.降低员工的流动率

B.找出员工的长处及短处

C.为人力资源规划提供参考

D.立即提高员工专业能力

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第11题

某内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的工人对他们的工作缺乏兴趣，产品质

量不得不由检验科来保证。公司在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组，专门负责解决质量问题。由于这种方法费用较高，且质量问题主要是由装配差错造成，因此，公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到很不满意。当然，可否认，也有部分差错是由于设计不合理造成的。公司总裁召集主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言，这些问题是I程设计方面的事情。他认为，只要I程设计上充分仔细地设计部件和整机结构，许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更仔细地挑选工人，并且没有让使用员工的部门]参与到选拔工作中来，他特别指出装配工人流动率每月高达5%以上，且星期一的旷工率经常达到20%，他认为用这样的劳动力，没有一个生产部门能够有效地运转。总工程师王军认为，部件和整机结构都设计得很好。如果标准要求再严一点，生产就会非常困难和费时，内燃机的成本会大幅提高。人事经理刘彦从多方面来说明人事问题。首先，在公司的人事方面，她的部门对公司启用和留用工人很少有或没有控制权。期间的工作非常单调辛苦，所以公司不应该期望工人对这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说，她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话，必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。她建议公司做两件事：一是要工人掌握几种操作技能，而不是制作一项简单的动作;二是工人每星期轮流换班，从生产线的一个位置换到一个完全不同的位置，这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。人事经理的建议很快被采用并付诸实行，使每个人觉得意外的是：工人对新计划表示极大的不满。一个星期后，工人罢工，装配线关闭。人们声称，新计划只是一种管理上的诡计，使他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。

1.根据赫兹伯格的双因素理论，从案例中我们可以看出，人事经理刘多风国通过改变工作的方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣。这种方式属于一种什么因素？()

A.保健因素

B.激励因素

C.改变工作方式是保健因素，扩大工作范围是激励因素

D.信息不足以做出判断

2.在实行人本管理时要求以激励为主要方式，主要采用什么来对员工进行刺激？()

A.外部诱因

B.内部诱因

C.物质诱因

D.精神诱因

3.工人对新计划表示极大的不满，这属于什么激励因素？()

A.保健因素