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第1题
关于施工成本偏差分析方法的说法,正确的有()。
A.横道图法具有形象、直观等优点
B.曲线法可以计算进度和成本的累计偏差
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有灵活、适用性强的优点
E.曲线法不能用于定量分析
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第2题
在赢值方法中,进度偏差的计算公式是SV= BCWP-ACWP。()
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第3题
在下列实际进度与计划进度比较方法中,可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是前锋线比较法。()
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第4题
能够更明确、直观判断实际进度就是否偏离计划进度及对总工期产生影响得方法就是()
A.进度偏差分析法
B.S形曲线比较法
C.“香蕉”形曲线比较法
D.前锋线比较法
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第5题
对某工程网络计划实施过程进行监测时发现非关键工作K存在的进度偏差不影响总工期。但会影响后续承包单位的进度,调整该工程进度计划的最有效的方法是缩短()。
A.后续工作的持续时间
B.与K平行的工作的持续时间
C.工作K的持续时间
D.关键工作的持续时间
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第6题
仅适合于对同一项目作偏差分析的指标有()。
A.质量偏差
B.费用偏差
C.费用绩效指数
D.进度绩效指数
E.进度偏差
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第7题
(进度控制)进度计划实施过程中,一旦发现进度偏差,应采取措施对进度计划进行调整,下列工作中属于进度调整系统过程的是()
A.对实际进度数据进行加工处理
B.将实际进度与计划进度进行对比分析
C.计算进度偏差
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
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第8题
赢得值法评价指标中,适用于不同项目之间偏差分析的有()
A.费用偏差
B.进度偏差
C.综合效益指数
D.费用效益指数
E.进度效益指数
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第9题
对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m³,预算单价为元/300m³;当月实际完成工作量是120m³,实际单价为320元/m³,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()
A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节约
C.进度偏差为6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度提前
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第10题
施工项目经理部在完毕分析论证进度目的后,紧接着应进行的工作是()。
A.反馈进度执行状况
B.编制进度筹划
C.纠正进度偏差
D.调节进度筹划
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第11题
在实际施工中,当拟定为承包商因素产生的工期延误后,监理工程师要做的工作是()。
A.分析进度偏差的因素
B.分析进度偏差的影响
C.进行延期评估
D.制定调整计划
E.制定实行计划
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