存在以下哪些情况的供应商,取消其供应商资格()
A.采购价格高于调查市场价,存在明显价格欺诈和不公平竞争的行为
B.供应商考评及稽核过程中达不到公司要求
C.出现重大品质缺陷且无有效改善的措施
D.因调整供应商结构,纳入供应商整合计划
D、因调整供应商结构,纳入供应商整合计划
A.采购价格高于调查市场价,存在明显价格欺诈和不公平竞争的行为
B.供应商考评及稽核过程中达不到公司要求
C.出现重大品质缺陷且无有效改善的措施
D.因调整供应商结构,纳入供应商整合计划
D、因调整供应商结构,纳入供应商整合计划
A.(1)通过个人微信或QQ将项目具体需求及验收标准发给供应商
B.(2)通过合同或邮件将项目需求及验收标准发给供应商
C.(3)供应商交付物存在不符合要求时,直接口头通知并不予结算
D.(4)供应商交付物存在不符合要求时,通过合同或邮件将项目将不合格情况说明发给供应商并请其确认
A.未按照采购文件规定的评审程序、评审方法和评审标准进行独立评审,影响中标、成交结果的
B.泄露评审文件、评审情况的
C.与供应商存在利害关系未回避的
D.收受采购人、采购代理机构、供应商贿赂或者获取其他不正当利益的
A.近三年存在不良履约及恶意诉讼等情况
B.存在被当地政府限制或其它开发商列入黑名单现象
C.近期涉及公司收并购、组织架构调整、管控模式重大调整
D.近三年出现过安全生产责任事故
A.累计经营性亏损数额巨大
B.大股东长期占用巨额资金
C.存在大量长期未作处理的不良资产
D.失去主要市场、特许权或主要供应商
A.项目工程部对工程质量及安全等内控制度、质量进度安全及成品保护控制水平、区域等资源及政府协调能力等进行评判
B.集团设计中心对对供应商的设计团队实力、业绩呈现效果、新工艺新技术创新及使用能力、供应类产品的匹配度等进行评判
C.项目前期部对对其付款条件接受度、价格水平、履约能力、自身资金调配方式及垫资能力等进行评判
D.招采组织部门应查验供应商各类证照原件,对供应商的管理模式、公司性质及股东稳定性、信息的真实性、业务联系人员的可靠性、拟投标团队的挂靠可能性、合作意向强度等进行评判
A.所有合同履行完毕的黑名单供应商
B.当地政府推荐但又未中标的
C.入库后三年内未签订合同的
D.垄断单位,项目实施后不再涉及的
E.中标后无正当理由不签订合同的
A.由财政部门判定是否继续有效
B.无效
C.根据对评审结果公平公正的影响情况决定是否有效
D.有效
A.未按照采购文件规定的评审程序、评审方法和评审标准进行独立评审的
B.泄露评审文件、评审情况的
C.与供应商存在利害关系未回避的2-5wan
D.收受采购人、采购代理机构、供应商贿赂或者获取其他不正当利益的2-5
A.未按照采购文件规定的评审程序、评审方法和评审标准进行独立评审,影响中标、成交结果的
B.泄露评审文件、评审情况的
C.与供应商存在利害关系未回避的
D.收受采购人、采购代理机构、供应商贿赂或者获取其他不正当利益的