出勤的改善一方面靠制度的建立与执行,另一方面要靠过程中的有效追踪()
A.分组对抗:小组或个人对抗出勤率,每天最高出勤小组获得小组红包
B.树立典型:每日每周必须有分享和表彰,寻找表扬的理由
C.针对面谈:每天留一个员工,面谈5分钟,人心工程
D.关注到人:状态不好出勤不佳的员工电话沟通了解并且要求来面谈,例外情况一律电话到人
ABCD
A.分组对抗:小组或个人对抗出勤率,每天最高出勤小组获得小组红包
B.树立典型:每日每周必须有分享和表彰,寻找表扬的理由
C.针对面谈:每天留一个员工,面谈5分钟,人心工程
D.关注到人:状态不好出勤不佳的员工电话沟通了解并且要求来面谈,例外情况一律电话到人
ABCD
A.《安全生产经济处罚实施细则》
B.《安全生产行政处罚办法》
C.《安全生产监督检查制度》
A.模糊、疑问医嘱的澄清制度
B.病人安全管理制度
C.医嘱执行制度
D.护理查对制度
A.具有激励员工积极参与安全活动和改进措施
B.成立了安委会并能有效发挥其职能
C.建立并执行EHS绩效考核指标与合规性审核流程
D.建立了三种以上员工改善意见收集与反馈渠道
E.建立以安全为首的核心价值与愿景
耕地保护制度的主要内容有()。
A.坚持数量与质量并重,严格划定永久基本农田
B.以土地生产率为准则,确保耕地保护的生态红线
C.以提高土地生产率为目标,改善耕地质量
D.以提高农产品质量安全为目标,加强土壤污染的生态修复
E.采取休耕制度,恢复耕地地力,建立耕地资源保护的经济补偿机制
A.立即停止输液,抽吸渗入皮下的药液,正确拔针,抬高患肢,制动,重新建立另一输液通道
B.报告医生、护士长
C.评估药物性质,外渗情况,遵医嘱给予对症处理,如:尽早使用拮抗剂进行封闭处理,给予冷敷或热敷治疗
D.持续观察与评估外渗部位,继续给予对应处理,做好交接班及记录
E.按《输液不良事件报告制度》上报
A.完善管理制度,健全凭证记录,严格执行生产经营与业务活动月度计划和成本费用的定额、定律标准,并加强监控
B.建立预算执行情况的内部报告制度,要求各预算执行单位定期报告财务预算的执行情况,及时掌握预算的执行动态及结果
C.建立定期会议分析制度
D.建立预算执行情况预警机制,通过科学选择预警指标,合理确定预警范围,及时发出预警信号,积极采取应对措施
A.③④⑤
B.①②③⑤
C.①②③④
D.①③④⑤
A.①②③④⑤
B.①②③⑤
C.②③⑤
D.②③④⑤