目标成本分为方案阶段(CB01)、运营目标书阶段(CB02)、施工图设计阶段(CB03),以项目(期)为基本核算单元确定的在一定时期内通过努力所能达到的成本目标值(即项目成本控制目标)()
是
是
A.①②③④
B.①④②③
C.①②③④
D.①②④③
A.完成阶段方案造价测算及比选
B.配合前期定位、方案阶段各种指标测算
C.配合完成目标成本各类基础数据测算
D.参与由委托人、设计院、政府主管部门等举行的图纸审查,并提供相关的造价审核意见及优化建议
E.配合完成各类成本策划金额测算
A.发现问题----拟定方案----确定目标----选择方案----执行方案----评估效果
B.发现问题----筛选方案----确定目标----拟定方案----执行方案----评估效果
C.发现问题----确定目标----选择方案----拟定方案----执行方案----评估效果
D.发现问题----确定目标----拟定方案----选择方案----执行方案----评估效果
A.一体化管理强调合作理念,各参与方不把对方视为对手,把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中,设计阶段向 决策阶段渗透,施工阶段向设计阶段渗透,运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理,同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息
A.招采工程师可继续招标,同时进行成本优化
B.成本造价师于开标当日,将测算价超控制指标的情况以OA流程通用审批形式告知招标委托方,并知会招采
C.若方案确实不能优化或者可以进行内部平衡的,需按权责申请进行目标的平衡处理后才能定标
D.定标时出现超出金额不能在整个项目平衡的,须进行指标追加,待最终审批人通过后,再进行定标流程的审批
A.10日,31日,期交
B.10日,31日,NBV
C.10日,25日,期交
D.10日,25日,NBV