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[判断题]

目标成本分为方案阶段(CB01)、运营目标书阶段(CB02)、施工图设计阶段(CB03),以项目(期)为基本核算单元确定的在一定时期内通过努力所能达到的成本目标值(即项目成本控制目标)()

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第1题
设定目标的步骤分四步,分别为①将问题的目标以定性或定量方式描述;②设定衡量指标;③检讨目标的可行性、实用性与完整性;④定出管理方案,划分阶段目标。步骤正确的是()

A.①②③④

B.①④②③

C.①②③④

D.①②④③

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第2题
属于建设工程项目决策阶段策划的工作内容的是()。

A.项目建设成本分析

B.项目风险管理与工程保险方案

C.项目目标的分析和再论证

D.技术方案的深化分析和论证

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第3题
按照开发阶段、项目运营全周期划分为产品决策、启动会、方案报批、施工准备、开盘前、施工、交付准备、交付后八大阶段()
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第4题
在项目可研阶段,各责任主体依据项目基本条件、()、融资方案等测算项目目标成本

A.开发计划

B.策划定位

C.规划指标

D.建造标准

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第5题
全过程咨询单位前期设计阶段职责有()

A.完成阶段方案造价测算及比选

B.配合前期定位、方案阶段各种指标测算

C.配合完成目标成本各类基础数据测算

D.参与由委托人、设计院、政府主管部门等举行的图纸审查,并提供相关的造价审核意见及优化建议

E.配合完成各类成本策划金额测算

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第6题
一个完整的全过程决策包括许多阶段,按照决策的先后顺序可以划分为()

A.发现问题----拟定方案----确定目标----选择方案----执行方案----评估效果

B.发现问题----筛选方案----确定目标----拟定方案----执行方案----评估效果

C.发现问题----确定目标----选择方案----拟定方案----执行方案----评估效果

D.发现问题----确定目标----拟定方案----选择方案----执行方案----评估效果

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第7题
在项目成本测算阶段:成本部门与设计部门进行充分沟通交圈,在确定的规划方案基础上,明确相应规划指标及建造标准配置,结合项目总体开发计划,完成项目目标成本估算,并将测算结果提交投拓部门()
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第8题
下列关于一体化管理的特点说法不正确的是()。

A.一体化管理强调合作理念,各参与方不把对方视为对手,把工作重点放在如何保证和扩大共同利益

B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中,设计阶段向 决策阶段渗透,施工阶段向设计阶段渗透,运营阶段向施工阶段渗透

C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理,同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标

D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息

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第9题
请问测算价超目标成本的处理方式,以下说法错误的是()

A.招采工程师可继续招标,同时进行成本优化

B.成本造价师于开标当日,将测算价超控制指标的情况以OA流程通用审批形式告知招标委托方,并知会招采

C.若方案确实不能优化或者可以进行内部平衡的,需按权责申请进行目标的平衡处理后才能定标

D.定标时出现超出金额不能在整个项目平衡的,须进行指标追加,待最终审批人通过后,再进行定标流程的审批

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第10题
中支营业部对抗赛,分为三个阶段时间:5月1日-5月()日对抗 营业部注册新人码率;5月1日-5月()日对抗 营业部3000P人力目标达成率;5月1日-5月31日对抗 营业部()目标达成率;2、对抗规则:三个节点对抗,分为三局两胜制,对抗先获胜两次者为获胜营业部,给予方案对象佣金奖励

A.10日,31日,期交

B.10日,31日,NBV

C.10日,25日,期交

D.10日,25日,NBV

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第11题
关于阶段目标说法不正确的是()。

A.所有的阶段目标都指向长远目标

B.前一个目标是后一个目标的基础

C.后一个目标是前一个目标的方向

D.阶段目标与长远目标无关

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