如果结果不匹配，请 
更多“项目月进度计划应由项目责任工程师编制，项目生产经理进行审核（…”相关的问题
第2题
（）应由项目工程技术部负责人根据变更要求并结合具体施工步骤、措施及注意事项等编制，项目总工程师审核并组织对项目部各部门和责任工程师进行交底。
A.设计变更交底
B.作业交底
C.施工组织设计交底
D.安全技术交底
第3题
监理工程师进度控制采纳举措的种类主要波及经济、技术、组织、合同四方面，以下对于进度控制的工作属于经济举措的一项为哪一项()。
A.落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B.审察承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采纳网络计划技术等
C.严格控制合同更改
D.对工期提早赐予奖赏，对工程延迟收取误期损失赔偿
第4题
项目开工后60天内由项目总工编制实测实量总计划，()每月25日前编制实测实量月计划。由质量总监组织，专业工程师、质量工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师等参加，并按手册要求进行实体标识。
A.项目总工
B.质量总监
C.生产经理
D.测量工程师
第7题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（)。
A.④→③→②→①
B.②→④→①→③
C.④→②→①→③
D.②→④→③→①
第8题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（)。
A.①—③—②—④
B.①—③—④—②
C.③—②—①—④
D.④—①—③—②
第9题
在一个重要的项目阶段，一名工程师突然离职，而项目集经理正在向团队施加压力，要求按照进度管理计划的约定完成项目，公司资源经理安排了来自另一个项目的替代工程师。若要让新工程师参与，项目经理应该做什么()
A.安排一次会议向团队成员介绍新工程师并了解项目的状态
B.向新工程师更新有关项目期望和客户网络安全规定的信息
C.让前任工程师与新工程师会面，以进行全面工作交接
D.查阅项目的风险管理计划以采取进一步行动
第11题
建设工程项目总进度目标谁的工作包括：（1)项目结构分析;（2)编制各层进度计划;（3)进度计划系统的结构分析;（4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是（)。
A.1-3-4-2
B.1-3-2-4
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
