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第1题
《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定，合同执行单位依据公司下达的（)进行合同费用分解，编制经营策划及成本控制计划和措施，确保项目总体效益最佳化。
A.目标成本
B.目标产值
C.合同额
D.产值控制额
第2题
公司商务管理工作目标要求执行“三个100%”指标，指的是新开工项目必须完成（)
A.目标管理责任书签约率100%
B.商务策划率100%
C.内部分包招标率100%
D.风险抵押金交纳率100%
E.内部分包合同签约率100%
第3题
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中要求，各单位要严格按照投标报价效益评审、（)、合同评估、经营策划、（)、与专业项目签订经济责任书、（)、终结考核的经营基本准则管理项目，坚决消灭亏损项目，降低公司生产经营风险，为公司全面提质增效创造条件。
A.合同评审
B.费用分解
C.动态分析
D.过程管控
第5题
《国家电网输变电工程施工分包安全管理办法》规定，专业分包商对所承担的施工项目必须按照要求编制施工方案。对于危险性较大的（)施工作业，施工承包商应进行安全技术交底。
A.分包工程
B.专业分包
C.单位工程
D.关键工序
第6题
银行在批准贷款.草拟好借款合同文本以后，在正式发放贷款之前，还需要满足一系列条件，包括（)。
A.对于担保贷款，银行要取得担保权利
B.保全部门及有关业务人员负责不良贷款的清收转化和处置
C.对于项目贷款，项目的部分资本必须已经到位，并且项目必须已经按照有关法律法规的规定获得了政府的正式批准
D.如果贷款文件中包含附加条款，对财务比率要求进行了约定，对借款人分派股利进行了限制，这些条件也必须满足
E.银行会对借款人执行借款合同情况及借款人的经营情况进行持续贷后监督和检查，对客户进行定期评核，即评价和核查
第7题
施工项目进度控制中常见的合同措施有（)。
A.总进度控制目标必须与合同工期一致
B.分包合同工期应与总包合同要求工期一致
C.施工进度计划应经过监理审批才能执行
D.施工总进度计划应在工地门口公示
E.供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符
第8题
实现高效建造、完美履约的具体工作举措是：固化超前策划制度、（）、发布高效建造技术导则、加强高效建造项目建造经验的宣传、推广
A.高效建造项目资金支持
B.高效建造项目完工复盘
C.高效建造项目工序优化
D.高效建造项目分包培育
第10题
《项目管理部标准化管理手册》，项目管理部全面负责工程现场安全过程管理，主要内容包括安全策划管理、安全风险和应急管理、安全检查管理、()、安全文明施工管理、分包安全管理等七项内容。
A.消防管理
B.安全责任量化考核
C.现场管理
D.安全设施管理
第11题
下列属于需报公司评审的内容有（)
A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算
B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算
C.单项分包结算额超过1000万元
D.分包补充协议
E.商务策划(风险化解)奖励审批
