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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

营销组经理日常考评路径是首周举绩，参会率（）%及以上，当月有效新增（）人，直辖团队月度长险举绩率（）%且长险举绩人力达（）人，月度达星且为导师

A.70 1 30 2

B.80 1 35 2

C.85 1 40 3

D.90 1 40 3

答案

D、90 1 40 3

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第1题

组经理日常管理考评中的参会考评，直辖组月度参会率达到（），参会考核项能获得

A.60%及以上

B.60%以下

C.50%及以上

D.50%以下

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第2题

组经理履职考评系数，当月10号前长险举绩并且回执核销，可以获得（）分

A.10

B.20

C.30

D.40

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第3题

组经理直辖组举绩率达40%，举绩人力达3人，则可加分（）分

A.30

B.20

C.10

D.15

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第4题

活动期间，增员新人月均参会率低于多少，连续两个月未成为举绩人力，淘汰出种子计划（）

A.85%

B.80%

C.75%

D.60%

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第5题

组经理若在当月达成举绩应该获取多少品管分（）

A.20

B.10

C.30

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第6题

新人日常考核项目主要为（）

A.月度参会率

B.短险考评

C.月度有效访量考评

D.新人达星或增员

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第7题

直辖组举绩率45%及以上且小组长险举绩人力达4人，品管得分（）

A.40

B.30

C.20

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第8题

主管出现任何以下情况者，日常考评得分为（）

A.个人月度无故缺席次数达5次

B.个人月度参会率低于60%

C.个人当月经公司确认的有效投诉达到2次或其他违规行为

D.直辖团队业绩责任额达成率低于20%

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第9题

在当今营销转型发展新的形势下，如何使团队成员达到在规定的时间内个个达标，实现团队成员举绩率大幅度攀升。通过总结，提出了提升团队举绩率，必须做到（)。

A：团队成员要增强集体荣誉感

B：增强团队积极向上的文化

C：增强典型带动力度

D：以上都是

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第10题

处经理日常考评挂钩项目（）

A.直辖组津贴

B.处经理直辖津贴

C.培育组津贴

D.责任津贴

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第11题

组经理日常考评挂钩项目（）

A.直辖组津贴

B.新人津贴

C.责任津贴

D.新主管特别津贴

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