![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
控制过程的第二步工作有()
A.分解目标并确立控制标准
B.对照目标衡量实际工作绩效
C.评价偏差及严重程度
D.采取纠正行为
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
B、对照目标衡量实际工作绩效
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.分解目标并确立控制标准
B.对照目标衡量实际工作绩效
C.评价偏差及严重程度
D.采取纠正行为
B、对照目标衡量实际工作绩效
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
A.控制的标准来源于计划
B.计划是控制的前提
C.控制是计划目标能够实现的保证
D.控制工作仅仅是一个管理过程的终结
E.控制工作既是一个管理过程的终结,又是一个新的管理过程的开始
A.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
B.收集工程进度实际值
C.进行进度目标的调整
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
A.施工准备阶段的质量控制
B.加强工序管理,建立质量检查制度
C.分解施工质量目标
D.做好成品保护工作
E.编制施工质量工作计划
A.绩效计划由组织与员工共同协定的
B.绩效计划是员工在一定时期内需要完成或达到的工作目标任务
C.绩效计划的制定过程是对一定时期内组织任务和目标的分解过程
D.绩效计划的制定过程是一个单向沟通过程
A.定期比较目标计划值与实际值
B.分析比较结果,采取纠偏措施
C.收集目标的实际完成值
D.确定目标控制的计划值
A.采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标
A.任务目标
B.过程目标
C.参与目标
D.控制目标