题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

控制过程的第二步工作有（）

A.分解目标并确立控制标准

B.对照目标衡量实际工作绩效

C.评价偏差及严重程度

D.采取纠正行为

答案

B、对照目标衡量实际工作绩效

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第1题

大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（)。

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

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第2题

战略设定的基本操作流程和方法中，第二步是（）

A.建立企业的长期目标

B.确定公司战略

C.企业外部因素分析

D.战略分解与设定行动方案

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第3题

常用的系统过程化分解方法的分解角度包括（）

A.项目实施过程

B.项目管理工作过程

C.项目目标系统构成

D.专业工作的实施过程

E.行政工作过程

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第4题

下列有关计划和控制的关系，说法正确的有（)。

A.控制的标准来源于计划

B.计划是控制的前提

C.控制是计划目标能够实现的保证

D.控制工作仅仅是一个管理过程的终结

E.控制工作既是一个管理过程的终结，又是一个新的管理过程的开始

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第5题

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应完成的工作是（）

A.收集资料和调查研究

B.进行项目进度计划分解

C.确定项目的进度目标

D.分析和论证目标实现的可能性

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第6题

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。

A.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

B.收集工程进度实际值

C.进行进度目标的调整

D.进行工程进度的计划值和实际值的比较

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第7题

下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是（）

A.施工准备阶段的质量控制

B.加强工序管理，建立质量检查制度

C.分解施工质量目标

D.做好成品保护工作

E.编制施工质量工作计划

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第8题

关于绩效计划及其制定，不正确的是：（）。

A.绩效计划由组织与员工共同协定的

B.绩效计划是员工在一定时期内需要完成或达到的工作目标任务

C.绩效计划的制定过程是对一定时期内组织任务和目标的分解过程

D.绩效计划的制定过程是一个单向沟通过程

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第9题

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。

A.定期比较目标计划值与实际值

B.分析比较结果，采取纠偏措施

C.收集目标的实际完成值

D.确定目标控制的计划值

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第10题

在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际

值之后应做的工作是()。

A.采取措施进行纠偏

B.比较工程进度的计划值和实际值

C.调整工程进度目标

D.逐层分解工程进度目标

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第11题

某老旧小区内多为无电梯的6层楼房，小区内高龄老人很多，有几位行动不便的老人近三年都没有下过楼。为解决该问题，某社会工作服务机构参与了街道和社区居委会共同推进的电梯加装工作。经过近半年的努力，首部电梯完成施工并投入使用。从社区工作目标分类的角度看，上述工作实现的是()。

A.任务目标

B.过程目标

C.参与目标

D.控制目标

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