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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

大作张考核内容（）

A.业绩目标达成率

B.品项目标进店达成率

C.特陈目标达成率

D.客户库存消化率

答案

D、客户库存消化率

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第1题

当月团队业绩责任额达成率低于（）（不含）；日常管理考评得分为0

A.10%

B.15%

C.20%

D.30%

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第2题

经营体业务岗商品运营佣金 = ∑ 实收金额 * 各类目佣金系数 * GMV目标达成率+ 指定品牌商品佣金；GMV目标达成率 <（），商品运营佣金为 0 ；GMV目标达成率设定上限 130%

A.80%

B.100%

C.70%

D.60%

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第3题

缓冲器的性能包含行程，最大作使劲，容量，能量汲取率，初压力。()

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第4题

安全环保履职考核，是指对员工在岗期间履行安全环保职责情况进行测评，测评结果纳入业绩考核内容。（)

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第5题

以下属于2020年品质管理健康度的是（）

A.资金存管当量目标达成率

B.时效承诺商贷单覆盖率

C.承诺24小时线上补偿率

D.客诉管理能力

E.可视化报单渗透率（上半年）/可视化综合运营率（下半年）

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第6题

《建筑施工特种作业人员管理规定》中建筑施工特种作业人员的考核内容应当包括（）。

A.安全生产知识和法律法规知识

B.安全生产知识和管理能力

C.安全技术理论和实际操作

D.安全生产知识和安全生产业绩

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第7题

根据建设部的有关规定,建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产考核内容包括()。

A.安全生产知识和法律法规知识

B.法律法规知识和管理能力

C.安全生产知识和管理能力

D.安全生产知识和安全生产业绩

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第8题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，公司按照企业净利润目标达成情况支付王凯的基本年薪。那么德佳公司对王凯基本年薪水平的确定模式是()。

A.分类定级综合指标模式

B.单一企业规模类型系数模式

C.单一企业净利润指标模式

D.单一净资产指标岗位系数模式

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第9题

在业绩评价时，剩余收入通常优于投资报酬率（)，这是因为

A.剩余收人强调收入的绝对金额，而ROI更强调报酬率

B.剩余收入使用平均投资，而ROI使用年末投资

C.剩余收入是长期评价指标，而ROI仅代表单个期间的结果

D.用于计算剩余收入的利率比计算ROI的目标折现率更易求得

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