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更多““目标任务制”考核模式适用的岗位范围为()。”相关的问题
A.以实施功能制整体护理为切入点
B.为患者提供全程，全面，专业，人性化的护理服务
C.实施岗位管理为切入点
D.为护士的配置，考核，分配建立激励体制
E.为护士的培训，晋升以及职业发展建立激励体制
A.7月1日至8月25日，招募员工5名，以人事报告为衡量
B.10月31日前，提升毛利率5%，以财务报告为衡量
C.本月31日前，好好完成领导交代的任务
D.8月20日前，完成服务人员的岗位标准考核，以人员统计及考核成绩表为衡量
A.贝壳职能绩效适用人员范围：平台专业线/事业部职能员工，不含兼职、实习人员、运营人员、有业绩提佣、月度绩效的岗位
B.职能绩效一般的强分布是在相近的职级或同层级范围内比较，强分布的目的是区分绩效的等级，避免大锅饭，同时避免考核中过严、过松等现象
C.个人职能绩效奖金须在审批过的职能绩效奖金预算包之内分配，可超预算。个人绩效成绩越高，个人绩效奖金的系数应该越高。个人绩效奖金系数等于实际奖金数除以目标奖金数
D.一般公司业绩越好绩效奖预算包相对于目标值就越大，业绩越不好，绩效奖预算包相对于目标值就越小
治安防范中的领导责任制制定后，取得预期效果的关键在于落实，而落实中的最关键最核心的是()。
A.领导干部治安防范目标责任制
B.目标考核制
C.责任追究制
D.奖惩兑现制
E.责任分解制
F.任务分解制
①借助于信息化手段的支持，将税收管理考核评价指标体系层层分解到税收管理各个环节，一直延伸到具体的岗位和具体的工作人员②运用人机结合考评的办法对每个岗位确定最低工作量底线，量化考核指标③对具体岗位的工作量均通过考核系统自动采集，根据各岗位在工作过程中产生的数据，评估每个人完成的工作量④运用计算机进行考核，并采取人机结合进行补充。
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①②③④
目标管理是一种通过科学地制定目标、()，依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理，重点在于自我控制。
A.中基层的考核周期建议以月为单位
B.高层、决策层的考核周期建议以季度为单位，目标责任书是年度考核周期
C.考核周期不用考虑层级高低
D.项目类、工程类岗位的考核周期按项目周期
A.职责任务分析
B.职责任务要求分析
C.岗位工作环境分析
D.职能资格条件分析
A.杜绝死亡、重伤、火灾，食物中毒事故，杜绝环境污染事件
B.在建项目过程，竣工考核等级为优良
C.职业健康体系100%大标，杜绝出现职业病病例
D.注重企业安全文化宣传，加强安全文化建设
