题目内容
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[单选题]
按建设工程实施全过程内在逻辑关系制成流程图，针对流程图中的关键环节和薄弱环节进行调查和分析，找出风险存在的原因，从中发现潜在的风险威胁，分析风险发生后可能造成的损失和对建设工程全过程造成的影响，这种风险识别方法是()。
A.流程图法
B.初始清单法
C.专家调查法
D.财务报表法
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A.关键环节和薄弱环节
B.关键主体或薄弱环节
C.关键阶段或关键步骤
D.关键组织或关键目标
A.以工程建设环节为重点推进全过程咨询
B.探索工程建设全过程咨询服务实施方式
C.促进工程建设全过程咨询服务发展
D.政府投资项目要优先开展综合性咨询
E.明确工程建设全过程咨询服务人员要求
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义
A.协助业主确定工期总目标
B.办理工程立项审批或备案手续
C.办理建筑材料及设备订货手续
D.调查和分析环境及施I现场条件
E.编制施工图出图计划
A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
A.建立健全实施动态控制的组织机构
B.选定满意的施工单位及材料设备供应单位
C.建立建设工程目标控制工作考评机制
D.改善建设工程目标控制的工作流程
E.明确各级目标控制人员的任务和职责分工
