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()是指当供应链的各节点企业只根据来自相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。
A.采购效应
B.需求放大效应(牛鞭效应)
C.生产效应
D.需求效应
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A.采购效应
B.需求放大效应(牛鞭效应)
C.生产效应
D.需求效应
A.供应链管理是适应现代生产方式而产生和发展起来的现代流通方式
B.供应链管理将各企业的信息孤岛连接起来
C.在供应链上建立跨企业的协作
D.追求核心企业的利益的最大化
E.供应链节点企业之间作为贸易伙伴
A.传统管理模式强调的是企业内部的协调,而供应链管理则强调把供应链中所有节点企业看作一个整体
B.传统管理模式强调提高企业自身的核心竞争力,而供应链管理强调提高整个供应链的核心竞争力
C.传统管理模式强调大规模定制,而供应链管理强调大规模生产
D.传统管理模式强调的是提高企业的效能,而供应链管理强调的是提高整个供应链的效率
A.管理节点只支持集群部署,不支持单机部署
B.业务节点指未包含CSPOM容器的服务器
C.管理节点指包含CSPOM容器的服务器
D.支持只部署管理节点,不部署业务节点
A.建立基于供应链的研发机构,可以让企业迅速降低成本
B.很多情况下,老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了
C.要发挥财务在供应链中的作用,就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系
D.只有当服务创造了客户需要的价值时,客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为
A.企业在编制中期财务报告时,不能根据会计年度内以后中期将要发生的交易或者事项来判断当前中期的有关项目是否符合会计要素的定义,也不能人为均衡会计年度内各中期的收益
B.企业在中期资产负债表日对于待处理财产损溢项目,也应当像会计年度末一样,将其计入当期损益,不能递延到以后中期,因为它已经不符合资产的定义和确认标准
C.企业在中期资产负债表日不能把潜在义务(即使该义务很可能在会计年度的以后中期变为现时义务)确认为负债
D.企业在中期资产负债表日可以把当时已经符合负债确认条件的现时义务但履行该义务的时间和金额还需等到会计年度以后中期才能够完全确定的事项,递延到以后中期进行确认
A.利润表是反映企业一定会计期间经营成果的财务报表
B.利润表是根据“收入—费用=利润”的基本关系来编制的
C.利润表是根据各相关科目的期末余额汇总编制的
D.利润表是一张反映企业经营资金动态表现的报表