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[单选题]

内部技术交底和业务学习制度,每项分部工程开工前,由()主持,向监理人员进行监理技术交底,内容包括设计图纸、施工方案、监理细则、验收标准、内业资料等,并形成交底记录备查。

A.总监

B.副总监

C.监理组长

D.专业监理工程师

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第1题
每项分包作业开始前,要对()等文件向分包人员进行全员安全技术交底。

A.作业指导书;

B.专项安全措施;

C.安全施工作业票;

D.工程合同;

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第2题
施工前,技术人员应当将()等向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底。

A.工程项目概况

B.分部工程概况

C.天气情况

D.安全技术措施要求

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第3题
关于勘察、设计单位的质量责任和义务的说法中,正确的有()

A.依法对设计文件进行技术交底

B.依法保证使用的建筑材料等符合要求

C.依法审查施工图纸设计文件

D.依法办理工程质量监督手续

E.依法承揽工程的勘察、设计业务

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第4题
通常情况下,进行质量交底的时间节点是()。

A.分项工程开工前

B.分部工程开工前

C.单位工程开工前

D.重要工序开工前

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第5题
项目施工前,()应对各分包、分部、分项主要管理人员进行安全技术交底,并留存记录
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第6题
货车运用车间应建立以下基本工作制度:岗位责任制度;总结计划制度;列车技术质量抽查及检查指导制度;()机具、材料及配件管理制度;安全质量分析制度;技术业务学习制度。

A.交接班制度

B.竞赛评比考核制度

C.场际列车技术质量互控制度

D.资料统计管理制度

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第7题
各项目部要对照国家有关法规、强制性标准、规范及有关规定,重点培训();每个分部工程施工前要进行技术质量交底,让大家明白自己应尽的职责,应掌握的施工程序、施工技术和质量控制标准,以确保施工质量符合有关规定。

A.承包人

B.现场管理人员

C.临时工人

D.施工班组长

E.操作工人

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第8题
分部、分项工程施工前必须进行技术交底,并做到()

A.施工组织设计由专业工程师对全体管理人员进行交底

B.施工方案由项目经理对专业工程师、质量工程师(质检员)进行交底

C.专业工程师对班组进行施工操作和工序质量标准交底

D.质量工程师不需要参与对作业班组的技术交底

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第9题
工程管理流程的管理活动主体验收完成输出成果是()

A.现场施工书面记录及照片

B.会议纪要

C.主体结构分部工程质量验收记录表

D.作业交底

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第10题
内部审计师应该为每项业务制定并记录一个计划。计划过程不应包括以下哪项:A.确立业务目标和工

内部审计师应该为每项业务制定并记录一个计划。计划过程不应包括以下哪项:

A.确立业务目标和工作范围;

B.获取有关被审计活动的背景信息;

C.确认充分的信息以实现业务目标;

D.确定如何、何时以及向谁沟通业务结果。

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第11题
拆除和被拆除建筑面积大于1000㎡的拆除工程,应编制安全()。

A.施工组织设计

B.技术交底

C.技术方案

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