你对培训的认识是()。
A.每个企业员工都应义无反顾地积极参加各种相关培训,不应向企业索要培训加班费
B.培训通常都很枯燥,还不如自己买书看或回去看电视,如果没有加班费或是强制的能不参加尽量不参加
C.积极培训各位同事,把经验与大家一起分享
D.教会了徒弟饿死了师傅,我为什么要将自己辛辛苦苦才学到的东西轻易教给别人?没道理嘛!
A.每个企业员工都应义无反顾地积极参加各种相关培训,不应向企业索要培训加班费
B.培训通常都很枯燥,还不如自己买书看或回去看电视,如果没有加班费或是强制的能不参加尽量不参加
C.积极培训各位同事,把经验与大家一起分享
D.教会了徒弟饿死了师傅,我为什么要将自己辛辛苦苦才学到的东西轻易教给别人?没道理嘛!
在企业的人力资源管理中,不能做的是()
A.树立团队意识
B.监视每个员工的行为
C.重视培训员工
D.重视员工的安全
A.A和C
B.总裁对人的看法基本上是“经济人”。
C.这种管理方法能否有效,还有取决于被领导的工人的反应以及企业所处的内外部环境。
D.通过规章制度规范企业员工的行为,该总裁的管理方式应该有效。
1.组织是否有文件规定人员的能力要求?
2.现有人员是否符合其能力要求?
3.组织是否通过培训和其它措施满足其能力要求,并有相关记录?
4.是否有评价有效性的证据?
5.是否有特殊工种要求的人员及其资质要求?是否保留了这些的记录。
6.企业人员是否有关质量意识的教育?可抽查相关人员的对质量方针和目标的掌握和认识程度。
A.了解、遵守、执行企业的合规义务、方针、过程与程序
B.决定合规管理负责人的任免
C.报告合规问题、疑虑和漏洞
D.根据要求参加培训
A.了解、遵守、执行企业的合规义务、方针、过程与程序
B.决定合规管理负责人的任免
C.报告合规问题、疑虑和漏洞
D.根据要求参加培训
1.在GPS公司中“把人员放在第一位”的战略很有成效。既然如此有效,为什么不是所有的公司都采纳这一做法呢谈谈你的看法。2.你是否认为“员工第一”的做法更适于某些特定的企业或行业如果是,你认为它可能适于哪些企业或行业为什么?3.你认为在像GPS这样的公司中工作,可能存在的缺陷是什么?4.你认为在像GPS这样的公司中进行管理时,对存在的缺陷如何预防和改进?5.一些批评家认为“员工第一”的政策不能带来高利润,但高利润允许“员工第一”政策的存在。你是否同意这种说法请阐述你的观点。